李河君：中国创造，汉能模式

出生于1967年8月的李河君，领导汉能创造了中国商界两个传奇，是一位杰出的企业家。同时，他作出了“薄膜化、柔性化”是太阳能未来发展方向的重要战略判断。他认为，薄膜发电就像人造叶绿素，人类可以像绿色植物一样通过薄膜直接利用阳光。而薄膜发电则是一场不亚于互联网的、人类能源利用的革命，薄膜发电技术的发展，就像移动互联网和移动通讯一样，使人类进入了移动能源时代。

　　汉能果断抓住时代的脉搏，通过自力更生，倒逼自主创新能力的提升。在发展的几十年间，从未停止过创新的步伐，占领技术制高点，一跃成为全球技术领先的薄膜太阳能公司，实现了从传统水电企业向跨国清洁能源企业的转型，升级为一家“高科技 + 能源”的全球领军企业。

　　自 2010 年起，汉能组织技术专家团队，开始跟踪、筛选全球先进的薄膜太阳能企业。以瞄准技术先进的公司为全球技术并购的核心，以跟踪和筛选技术公司为重点，以把握准并购时机为前提，以制定好谈判策略为基础，以留住核心人才为关键。而成功实现跨国技术并购后，汉能利用掌握的四种薄膜太阳能生产技术，通过全产业链经营，发挥企业的研发优势、技术优势、制造优势和工程优势，同时也有利于在太阳能推广应用中进行多种方式的拓展。通过构建全球研发体系，并对这些技术知识进行系统集成和产品规则，形成新的装备生产线，逐步实现商业化。最终，汉能通过对战略、组织、文化、产品等方面进行整合达到全球协同效应。

这被概括为“集成创新发展模式”，为中国企业发展提供了非常重要的参考价值，正是这种发展模式，融入了李河君企业家的优秀品质，为把握能源的未来发展趋势提供了一种崭新的发展范式，将中国创造推向全球，增强中国的国际影响力