带团队必须读懂的"执行力"

  执行力体现个人工作态度。团队目标在下发之前要有所计划，符合实际的工作环境，这样工作才能执行，效率才会高。

  工作中，做好计划是基础，把握好时间才有效率。不要瞻前顾后，最后容易捡了芝麻丢了西瓜，一无所获。

  工作执行要提前沟通到位，没有沟通的工作容易出现支出与回报不符。

  我们现在做的大部分工作都是结果导向型。工作执行中需要思考，用心，光凭一腔热血激进的去做有时候会一无所获，甚至产生抱怨。

    考核不仅能够提升团队的执行效率，还能通过员工对工作的执行情况涌现出优秀的管理人才，为自己的管理添加虎翼。