我在北京写代码

我在北京写代码(98)

2024-06-16  本文已影响0人  鲁棒棒
我在北京写代码(98)

作者:鲁棒棒

写于:20240617

正文

每个人的困境都是不一样的,如果你觉得自己没有面临困境,那么你可能已经陷入了最大的困境,这个最大的困境就是看不见,摸不着,甚至感觉不到的困境,或者说生活本身就是一个困境。最有意思的一件事就是每个人的困境,只有自己能搞明白,同时它是很难描述的,就算能够描述出来,也不够真切,别人也不信,甚至说出来会觉得自己很滑稽,就是这样。

同时困境是像洋葱皮一样的,一圈一圈,一环一环,如果你觉得已经解决了当前的困境,那么下一圈的困境将会在 24 小时之内到来,所以比较常用的困境策略就是一个一个克服,但是不一定能够克服,也可能在相当长的时间里才能克服,也可能数十年才能克服,同时就算克服了,那么也会马上面临新的问题,新的困境,所以到底要如何去做,确实是值得考虑的事情。

有时候我们觉得最有用的方法,可能和真正解决问题所需要的方法是相反的,这就更有意思了,毕竟这个问题是没有通解的,并且假如两个人有类似的问题,同样的方法,第一个人的问题迎刃而解,第二个人的问题完全不行,这是非常诡谲的。

记得当初读书的时候,有几个老师特别受学生欢迎,同时这几个老师的风评是非常极端的,有人说这个老师特别好,又有人说这个老师只会瞎咋呼,啥也不会,PPT 上都是错字,讲的内容完全听不懂。

这就从学生个体上反映出了老师的困境,同时学生听不懂,到底是学生的问题,还是老师的问题,这个问题是一个非常难的问题,即是老师的困境,又是学生的困境。

所以结合我当时所在的厦门大哥的团队所面对的问题,我们遇到的最大的困境,不在于技术不行,也不在于人员素质,而在于一些比较抽象,且容易被忽视的问题,那就是说起来有些 “假大空”,同时没有也不行的几个元素,一是 “目标感”,二是 “执行力”,三是 “团队节奏”。

可能不同的企业家,不同的执行者都不同的观点,基于我的认知大概就是这几个方面。

厦门大哥其实在团队里没有起到一个领导者应该达到的水准,他可能不喜欢当领导者,或者没有当过领导者,不知道应该如何去做,所以刚开始开完会之后,开始磨合项目了,大家开始工作了,一点目标也没有,不光没有目标,执行也是一塌糊涂。

如果没有目标,没有执行,那么团队的 Developing 和 Operating 也就是等同于没有做的。我当时因为对项目已经有了一些想法,想去实践自己的关于做项目的想法,所以我跟厦门大哥说了一番话,大概就是下面的几句话

“咱们搞了网站,搞了 APP,没有流量也是不行的,咱们可以先从内容着手,把内容做起来,然后做点 SEO,这样可以有一点自然流量,虽然不多,但是聊胜于无,同时也可以磨团队,在做内容的同时把项目的框架理清楚。”

其实那个时候还没有 “快手抖音”,但是因为我是做过 SEO 的,我知道没钱的所谓的 “穷项目” 应该怎么能混到宝贵的流量,自然流量就是不错的选择,但是难点在于内容建设,和持续输出,并且需要比较久的时间才能有所效果。

这个路线我当时判断是完全可以试一试的,毕竟买个域名不花什么钱,而且厦门大哥手头有一堆域名,同时得写点英文文章,从目前来看,厦门大哥留洋这么多年,应该是没有问题的。

我跟厦门大哥讨论之后,他也觉得有一些道理,他是做传统销售的,做的是售前,对于销售他肯定有自己的理解,不过他对流量好像不太理解。他的想法很直接,鲁棒性很差,觉得把东西做出来就够了,所以这个最后也没有的都落实。

我认为光做产品是不行的,首先环境太过复杂,其次经济条件非常有限,最后每天一篇 500 个单词的帖子,费时应该在一小时以内,他有能力把这个事做了。

但是总之就是无法落实的一个想法,对于厦门大哥的项目,我一开始并没有太大的负面的想法,因为不能从我个人的经验得出这个东西不行的结论,对了我忘了写厦门大哥的项目到底是个什么项目。现在来简单阐述一下吧。

厦门大哥在加拿大留学的时候,发现本地没有特别好用的给学生用的分类信息系统,他的意思是做一个给本地留学生用的信息分类系统,带上交易接口,网店接口,做成一个带电商功能的 58 同城,简单理解大概就是这么个意思了。

我不太了解国外的留学生是怎么生活的,这个东西首先,是信息分类,信息分类需要自然流量,这个东西在运营的层面需要一些 SEO 的帮助,其次就是,怎么把这个产品推广出去,让同学们安装到手机上也是非常困难的。

别的不说,我记得当时,因为所有的一些都很潦草,我只知道大概的项目是个什么样,没有研发规划,接着研发开始了,我让厦门大哥去做流程图,项目调研说明书,以及原型图的时候,也出了很多问题,导致很多需求,其实他没有能力去整理出来,说白了就是搞不明白怎么把需求扣出来,怎么把需求彻底的描述清楚。

这个工作其实必须在研发之前做好,也就是我来厦门之前他都已经想明白了,然后要做什么,怎么做,评估的差不多了,我们商量一下,一拍即合就开始做,一边做一遍迭代,改 BUG 或者改需求都无所谓。

这是我当时想要的一个普通互联网创业公司所拥有的工作节奏,我在老家这边的创业孵化基地没有这样的机会这样做,因为只有我一个人,LK 只做自己的事。

同时那段时间,我也觉得一个人很难做出东西来,我就去了厦门,本来期望是有的,结果后来发现,我只能带着他们玩,厦门大哥充当领导的角色失败了。

之后我就靠自己的研究来写项目,做图,等等工作,厦门大哥就每天看小说做饭去了,后来弄了几天,大概五一劳动节,厦门大哥回了趟老家,然后就跟我说不想做了。当时项目的进度是,登录注册也没写完,我还在研究国外用户的使用习惯。

之后他放弃了,也在我的预料之中,我也就放弃了。

后来我又逗留了几天就回家了,我认为如果没想好,还是不要去做项目了,浪费时间的同时,也得不到什么,如果一时激情而来选择做项目,也是不行的,还是要靠耐心,靠时间去把项目磨出来,就像磨铁棒一下,那么粗的棒(和谐)子,一点一点磨成针,想想就知道多折磨人了。

最重要的还是要有勇气,没勇气便什么也做不成,今天就写到这里,明天继续!!!

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