职场女性成长故事：白小白变形记（三）万事皆项目
文/瑞秋张
08
第二天，牛莉莉趁着会议空档，用Skype跟田娜娜聊着招聘的事儿。
牛莉莉：“亲爱的，项目助理那个事，我决定要白小白了。”
田娜娜：“啊？你没记错人吧？白小白是那个没有项目管理经验的程序员。”
牛莉莉：“呵呵，没记错，就是她，一张白纸好画佳作嘛。”
田娜娜：“你本来就忙，有时间教她吗？”
牛莉莉：“嗯，多说两句话的事儿，边跟项目边学，希望她悟性够高。”
田娜娜：“你自己想好就行。”
牛莉莉自己心里想的很清楚，只是找一个项目助理而已，只要勤劳肯干、执行力强就够了。等她成长起来了，项目也基本结束了，到时再看情况是继续留用还是拜拜走人。
就这样，白小白幸运的获得了这次机会，兴奋的她并没有想到其中的风险，如果这次白小白能得偿所愿的转型成功，项目经理又刚好是她适合并喜欢的职业，那她是幸运的；但如果事实证明白小白并不适合做项目经理，或者牛莉莉并非她所想的那样宽容的给她时间学习，那么等待她的真的是进退两难的境地。
可能是“不知者无畏”吧，很快，白小白就开心的搬到了PMO的办公区。
09 第一次培训
牛莉莉把白小白叫到会议室开始第一次培训。
牛莉莉坐在圆桌一角，齐肩长发，棕色微卷，带着最近很流行的复古金边眼镜，眼镜后画着淡妆的凤眼，虽然带着疲惫的黑眼圈，但仍透着敏锐和精明，仿佛能把人看透，然而却是那么亲切，让人感觉不到距离。这是典型的项目经理的眼神，即威严又亲近。
圆桌对面的白小白，黑色直马尾，素面朝天的脸上就看得到一副黑框眼镜，眼睛很大却无神，在牛莉莉的目光下显得有些怯怯。
牛莉莉看白小白坐定，咧开涂了豆沙色唇膏的红唇，向白小白伸出手：“首先欢迎你的加入，希望你能喜欢项目经理这个职业。”
白小白赶忙站起身微蹲，伸出右手握住牛莉莉的手：“谢谢莉姐的机会，我一定会跟着您好好学的。”
二人算是打过招呼，坐好后，牛莉莉笑着说：“虽然你参与过项目，不过你以前没有接触过项目管理，所以希望你能从项目助理的岗位开始耐心的学习，体会项目管理的精髓和魅力，直到能够独当一面独立带项目为止。”
白小白点了点头：“好的，明白。”
牛莉莉继续说：“嗯，我这边也会先分配你一些比较简单的工作，虽然简单，但是很繁琐，需要强大的耐心和细心。这也是作为一个项目经理最基本的要求。”
白小白拍着胸脯保证：“莉姐，您放心好了，我会的，我做程序员这几年的bug率很低，我想也跟我做事细心和耐心有一些关系吧。既然决定做您项目助理，我一定谨遵您的教诲，踏踏实实，不给您添麻烦。”
牛莉莉被白小白的表情逗乐了：“那我问你一个问题，你觉得什么是项目？”
白小白想了想说：“就是客户的需求吧。”
牛莉莉摇了摇头：“客户需求确实是，但是还不够全面。
从某种意义上讲，万事皆项目。
所谓项目就是一件事，我们想完成它，就是项目。
我想考取PMP证书，我想去马尔代夫度假，甚至我想减肥10斤，都可以叫做项目。只要主观意愿够强，决定付诸行动，就是项目启动了。接下来就是定目标、做计划、执行、验收，都是一样的。这就是所谓的“项目管理思维”，也就是说虽然我们身处某一个项目，但是这个项目中的每一件事情、每一个bug、每一个问题，我们都需要用“项目管理思维”来处理，这才是项目管理的精髓。
那你说说具体怎么用“项目管理思维”来处理项目中的事务？”
白小白头一次听到这种说法，突然被问到问题，还感觉有些措手不及：“嗯...项目管理思维...处理项目中的事务...”
牛莉莉看白小白支支吾吾，打断她接着说：“嗯，因为你现在对项目管理知识体系还不了解，回答不上来也是正常，慢慢你就能体会到了。其实很简单，就是我们对待任何项目中的事务，都从这几点考虑和处理：
- 问题是什么？
- 想要达到的结果是什么？
- 干系人是哪些以及所占的比重？
- 目标达成时间是什么？
- 成本是多少？
- 风险有什么？
如果你能每件事都这么分析和处理，不论事务大小，那么久而久之你的“项目管理思维”就形成了，遇到事情，你不用刻意去想，很顺理成章的就会这么去处理。具有“项目管理思维”的好处就是你会有很强的全局观、执行力很强、处理事情很周全。明白了吧？“
白小白从没听过“项目管理思维”，牛莉莉这番讲解确实让她学到了不少：“嗯，莉姐讲的很通俗易懂了，明白了，不过要能做到确实还需要我努力实践实践了。我会努力的。”
10 理论总是无趣的
回到工位，白小白还在回味着牛莉莉的话：万事皆项目，项目管理思维。感觉这确实比编程有趣的多。
电脑屏幕上牛莉莉的Skype头像在闪。
牛莉莉：“小白，刚才发给你一封邮件，是咱们公司的项目管理方法论和流程，也是咱们部门负责编写和更新的，咱们平时的项目管理基本都是按照这个方法论执行的，你先看看，了解一下，在实际项目中再慢慢体会。”
白小白：“好的，我一会儿看下。”
牛莉莉：“还有一个会议邀请，是我这儿新启动的一个项目LInc的周例会的会议邀请，稍后我再发你这个项目目前有的相关资料，你也提前看看，准备一下，下次周例会试着做一下会议记录。”
白小白：“哦，好的。”
牛莉莉：“不懂的随时问我。”
白小白：“好哒，谢谢莉姐！”
白小白打开那份项目管理方法论。整整100多页PDF！虽然图表很多，但是也够吓人的。大概浏览了一下，白小白就晕菜了。好吧，理论知识总是无趣的，听莉姐的，在实际项目中慢慢体会吧。
（未完待续）
（4）第四课：会议记录的奥秘
（5）第五课：计划是永远不可能完成的任务
（6）第六课：变更！变更！
（7）第七课：程序员的心思你别猜
（8）第八课：老板的心思你别猜
（9）第九课：此细节非彼细节
（10）第十课：有责任无权力
（11）第十一课：估算并非无依据
（12）第十二课：没有军功章的军功
