执行力是基石，领导力是方向

最近有一个特别丧的发现，那就是随着年龄的增长，体力渐渐跟不上。上周六公司办了一场会议，恰好赶上了台风天，各种航班延误等突发状况出现，导致两天只睡了2个多小时。想到第二周还要出差，愈发身心疲惫。

我觉得我们公司不算年轻，40岁往上的老骨干占据一半，有时候对于资历特别深的长辈难免会有做事风格上的不协调，压力大矛盾深的时候不免心声抱怨，如果让他们来做这件事的话，肯定无法执行。同时不免心里一凉，当我渐渐老去不再年轻后，如果智力和能力不得到发展和施展，会进入何等尴尬的境地。

我们这一代人，在执行能力上已处于比较得心应手的状态，有一定经验，自己有一些做事的逻辑和方法，待人处事懂得拿捏分寸，实在不济网上有海量的案例剖析和指导供我们参考。但然后呢，执行力的本事能让你5年后尚且还算有优势，10年后呢？执行力依然是青春饭，我们面临着一个转型，在理解执行力的同时，需要在领导力上做加强，在管理能力上获得精进，在战略层面上懂得思考，在决策力上学会担当。

执行力重要，它是你领导力的基石和踏板，是你理解的起步和基础。但在不同的位置上会有不同的着眼点及实现目标的方式方法。未来的团队协作，也许不再像庞大的公司机构那样权责分明，而是更多的团队协作，对于领导力的理解和学习更需要我们重视，来应对属于这个时代的机会与挑战。同时，对于个人性格的塑造，领导力的养成能让你成长为更有担当、更具思维能力和战略眼光的成长之路。

一起修炼我们的领导力。