业绩增长实战营

群公告

各位同学：根据前段时间对俱乐部内外调研，大家在变化环境中，涌现出很多新的问题，同时很多发展痛点依然存在，为此抓出一个核心点，整合所有资源，把我最专长但已很多年不做的业绩教练重新来做，帮大家把业绩做上去，推出一个新课程《业绩增长实战营》：以“业绩增长”这个永恒的点，以点带面，来解决各种问题达成目标，支持各位同学持续向前。

为此，本周三计划为俱乐部做一专场，限定30人名额，请大家开始报名，额满为止。

《业绩增长实战营》

要达成的三个核心价值：

1、梳理出：每家公司的业绩增长公式和核心突破点；

2、梳理出：9月份或四季度的业绩增长目标与计划方案；

3、资源共创：和同学们一起资源共创，激活彼此资源互相支持，共同促进业绩增长。

五个核心工具：

1. 业绩增长公式：梳理出业绩增长的底层逻辑，关键要素的梳理与选定

2. 目标客户梳理：典型画像、现有客户结构分析与优化

3. 目标制定：倒推和正推的融合

4. 关键行动价值链和销售六表

5. 行动方案与行动万能表

为有足够的时间演练和辅导，此次专场限额30人，建议大家团队来，更好讨论演练马上就可实践应用、每家企业上限可报3人，额满提前截止。

一整天时间，7个小时，三分之一讲授、三分之二演练与辅导答疑。