企业与生意遇到瓶颈第一步该做什么？

文/施郎

中国式营销为什么又叫优化式营销呢？很显然，就是一开始根本没有想好怎么做，结果做上一看，霍！不对啊，不是那么回事啊？

这才惊慌失措的学习营销，但此时，正在迷茫中的部分老板，已经很难冷静的思考第一步做什么，该怎么做？

找对人，问对话，做对事

●这样思考一下：

企业遇到瓶颈，就好比一个人身体不舒服，你敢自己琢磨用药吗？你敢用那些江湖郎中吗？都不会，你一定会找权威的专家，医院来对症下药。

●同样的企业生病了该怎么办？

最安全的第一步，一定是找有经验的老师来为你诊断，提出方案。不是那些讲理论，讲成功学，讲能量的表演者为你布道。

假如这些表演者能够让一个企业稳步盈利，品牌被老百姓津津乐道，他们为什么不自己搞一个企业做？

假如这些表演者能够让企业做大做强，把竞争对手拒之门外，是不是倒退几十年，日本鬼子打进来，让一个表演者站在舞台上高歌一曲就能退敌？显然也不能。

但事实是：

当企业，生意遇到阻力，更多的老板就想找个什么绝招，大师，像一夜之间让生意，企业力挽狂澜，这是个错误的想法。

企业遇到瓶颈第一步

先冷静思考

后物色专业的实战老师

1.背景：从哪里来？

2.经历：做过什么？

3.水平：做的如何？

4.见证：谁能证明？

5.结果：效果如何

通过以上5点，你很难再上当受骗，不然，自己摸索试错的成本太高，建议不可取。

因为基本上等自己能力练习差不多了，企业和生意也就被折腾的快奄奄一息了。

这也就是为什么很多老板的企业，遇到瓶颈当时还在盈利，结果去听了几天课，回来直接把企业做死的原因。

因为没找对人，太相信人，结果拿自己企业，生意，品牌练手，给练死了。

好，就到这里，祝你早日清晰自己的战略定位。实现企业利润稳步递增，然后：

发自内心很理性的问自己两个问题

1：到底是不是真想做细分市场的龙头老大？

2：怎样才能安全稳步的实现目标？

如果你对市场营销有很好的见解，经验，欢迎与我一起交流合作，微信576574363！