自我管理ThoughtWorks创新实验室提升

我们在实验室是怎么学习的

2016-11-03  本文已影响1191人  07120665a058

欧亚之行——关于学习方法的分享

这次自己准备的一个分享步骤:
# 先看图表->提出问题->讲原因->结合实际
* 大家先看一下这个图
* 大家有什么问题呢
* 在看到这个的时候大家可能会有以下疑问
* 我们为什么要有这个步骤
* 我们这里要重点要思考的是
* 我们应该注意的是

只有知道做什么,你才有做好的可能(需求确认)

小组讨论:

比如:为什么要有这么多问题,我们为什么想不到?

老师回答小组确认:

比如:为什么老师都回答了,为什么还要再确认?

技术需求:

图形化是为了更好的交流(功能探索)

原型图

比如:为什么要画原型图,它有什么好处?

事件列表
组件图

比如:组件图是什么,为什么要画组件图,它的好处是什么?

数据结构

问题应该划分的足够小(分解任务)

拆分任务

比如:为什么要拆分任务?怎样拆分才更合适?

故事卡

比如:为什么这个故事卡这么大?

自学提问图
概念关系图
DEMO预研
业务实现
结对编程
Showcase
技术博客
反思总结
组内演讲
过程记录文档

注意的点是:

看板

比如:这个分别都是什么?有什么作用?

先想清楚再动手写(功能实现)

自学提问图

比如:我不会提问?不知道应该从哪方面进行提问?

概念关系图

比如:概念关系图和自学提问图的区别是什么?这两个图都要画吗?

DEMO预研

比如:
为什么要demo预研?

怎样预研?

业务实现

针对业务实现又进行进一步讨论:

结对编程

比如:

注意的点是:

分解任务

比如:前面都分解过任务了,这块为什么还要再分?

估时

比如:为什么估时?

写测试

比如:
不会写怎么办?

写实现

比如:不会写怎么办?

重构
* 比如:怎么重构?
       就是对代码进行优化,可以是小层面的重构,包括代码格式,命名,函数;也可以是大层面的重构,换种思路等。
# 这个步骤主要是:对代码进行优化
* 注意的点是:重构是不能破坏已有的测试。
重构.png
反思用时
* 比如:反思的重点是什么?
      找出自己的薄弱环节,以便制定出具体可执行的行动,进行专项训练,让改进更有针对性。
# 这个步骤主要是:通过对比时间差异找出不足的地方
反思用时.png
验收检查
* 比如:
      验收检查很重要吗?
         当然重要,可以让我们确认自己做的是否正确。
      检查的方式都有什么?
          自己检查
          运行所有测试
          结合之前的验收条件,逐一检查。
# 这个步骤主要是:进行自我确认
验收检查.png
Showcase
* 比如:
       为什么要Showcase?
           能及时发现问题,看功能是否和需求一致
       给谁Showcase?
           自己的pair,组内的同学,或者其他同学
# 这个步骤主要是:给大家展示自己的功能、小组确认
* 注意的点是:
      Showcase通常10分钟左右
Showcase.png

没有总结经验就没有进步(总结分享)

技术博客
* 比如:
    它的好处是什么?
        不仅自己忘记的时候可以看,也可以分享给别人
# 这个步骤主要是:将自己学到的技术写成博客
反思总结
* 比如:
      经常忘记写怎么办?
        可以让pair监督,一起养成好习惯
      不知道写什么?
          即使是一句话也应该写出来,让自己意识到这是个每天都要做的事情,具体可以参照下面的模板
# 这个步骤主要是:进行总结、写出经验
* 注意的点是:
      每日总结不要花太长时间,半个小时以内。
#常用模板:
      每日总结:
          经历 -> 站在上帝视角客观的讲述今天发生了什么
          学到 -> 将学到的东西逐条列出
          感悟 -> 结合自身实际,写出一些可执行的措施
   
      针对一件事的总结:
          事件 -> 简单客观的描述一下事件
          我想象中的样子 -> 前期的一个预想
          实际的样子 -> 实际发生的情况
          对结果进行反思 -> 通过对比进行反思
          需要刻意练习的技能 -> 找出自己需要练习、改进的地方
          总结下一次怎么做 -> 总结相同的套路
反思总结.png 每日总结.png
组内演讲
* 比如:我不会演讲?
       只有多锻炼,才能提升自己的演讲技能
# 这个步骤主要是:锻炼自己的演讲、分享能力

分享一篇关于演讲的文章:
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDgxNjc0MA==&mid=2650986071&idx=1&sn=de65175dc957d8b09aeabacd912b3885&scene=0&pass_ticket=Q97%2F8glarldDMY8eYSaJNXMqm1NPGbkXt5PGPbYPxJo%2BmmkzT7HZ8SzpvnPZ%2FdQY](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDgxNjc0MA==&mid=2650986071&idx=1&sn=de65175dc957d8b09aeabacd912b3885&scene=0&pass_ticket=Q97/8glarldDMY8eYSaJNXMqm1NPGbkXt5PGPbYPxJo+mmkzT7HZ8SzpvnPZ/dQY

过程记录文档
# 这个步骤主要是:把所有的产出都用一个文档记录下来,方便回忆

在总理提出要带同学去欧亚做分享的时候,按照以前我肯定是不敢参加的,但是这次决定鼓起勇气试试,反正迟早得走出舒适区,早肯定比晚好,我也不想把第一次演讲留给面试官。。而且万一自己讲的很好呢!?O(∩_∩)O哈哈~

开始准备,总理打算以话剧的方式来展现,再老师讲了第一遍以后觉得自己大致都有了了解,第一次排练的时候也是简单的介绍了这个流程是用来干什么的,以及应该注意的点。但是当这种演绎方式进行不下去的时候,大家都很苦恼,就换了另外一种方式,分组到他们中间去讲,应该会更有意思。

开始准备.jpg

但是这种方式对自身考验很大,特别是老师说要一组抽一个人讲,所以有50%的几率可能是我要自己去讲,对于没有在大家面前讲过东西的我来说真的是压力很大,毕竟要50多页,很怕自己讲不好,或者遗漏什么,或者大家完全没有反应等等……

第一次排练.jpg

但是作为小组成员,既然我接受了这个任务,我就必须尽自己最大的努力去做好它,所以我找了小学弟陪我练习,我完整认真的看了一遍教材,但有的地方还是不太理解,还是不知道该怎么说。在给小学弟讲完之后我发现了自己的一些问题,比如很容易被带偏,说话没有说服力等等,

最后一次集体演练,我就挑选了自己比较不熟悉的部分讲,除了声音太小,其他的还可以,不太理解的也都找pair讨论,也让自己适应了一下在大家面前讲东西,

出发前的排练.jpg

出发前又看了一遍教材之后,和 pair 分了任务。走之前有点小激动,但是也有点紧张,因为不知道现场会是什么样子,对方有没有反应等等,但是到了现场 pair 破冰之后就感觉很好,大家都很活跃,所以破冰很重要

去欧亚的路上.jpg

现场的评价

在现场做的好的地方是,积极互动,传达学习方法;
不好的地方就是声音太小,但是整体还是很愉悦的。

总结:

(1)破冰很重要。
(2)在别人讲东西的时候要积极的互动,或者说积极的暗示,多点头,多鼓励,因为每个站在台上的人都会紧张,如果台下有人给予了肯定的眼神,会给讲的人很大信心。
(3)团队要分工明确互帮互助,一定要先自己看一遍,知道哪里会哪里不会再去讨论,而不是一开始就讨论。
(4)组长和老师都很辛苦,组员要多积极配合。

这几句话不仅贯穿在这次的总结中,也将是自己以后学习的准则

先想清楚再动手写。
问题应该划分的足够小。
只有自己写出来、讲出来的东西才算是自己真正掌握的。

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读