再聊情绪化

认真的很容易被情绪所左右，所以对于我来说隔三差五就要再聊聊情绪对自己的影响。我们经常说不忘初心这句话，仔细想想为什么要不忘初心。其实很大程度上都是为了让自己能够更好的对抗情绪对我们的影响。

来说说我这两周的一个情况吧，这两周我就在重复的干一件事情，就是不停的做PPT。我们这个行业是一个销售的行业，经常要做一些营销的活动。活动就需要幻灯片的制作和展示，通过幻灯片来确定整体活动的流程很内容。所以在活动很多的时候就需要大量的制作幻灯片。我记得我之前说过我因为工作的原因从零开始学PPT，通过自己不懈的努力，算是在公司的范围内还做的不错。这次临近一个重要的销售节点，所以是一个集中办活动的时间。就需要有大量的PPT需要制作和支持，而这个任务就交给了我。本来对于我来说安排好规划好应该就没有问题，只要好好的运作好这些活动，最终整体的业务也应该不会差。开始我也是觉得只要我平稳将这些PPT做完，然后把活动正常经营后应该就会有很好的效果。但是恰恰就是在这个过程中自己开始变的煎熬。

我来说说吧，本来我们的活动是一个挺流程化的活动。所以其实PPT制作并不复杂，每一个活动要调整的都不多，所以压力还不算太大，但是还是一天要做7个左右。但是真正开始的时候就发现情况不是这个样子的，每一个活动主办的人都有自己的想法，每个想法都是开始没有，当你做完之后才会有很多的想法。然后开始不断的修改。其实作为一个支持获得人我应该是任劳任怨的制作就行了。但是最终我还是被自己的情绪所左右，两周的时间完全在一片怨念中度过的。

其实我现在分析下我自己的情绪到底是这么产生的。首先在接到这个任务的时候我还是比较淡定和从容的，觉得自己没有问题，轻松拿下，因为技术层面本身没有什么问题。但是就是在沟通的过程中有很多的问题出现。就是我在做PPT的是很有带入感，我会去想这个活动和客户的层级应该如何的匹配，用什么样的环节和流程能够更好的推进这个活动。其实看上去感觉我应该是比较认真负责的但是最终呈现出来的是我跟活动的主人在沟通上会有很多的矛盾，经常出现言语激烈的事情，造成的感觉就是我对自己的工作很抵触的样子，给人的感觉不是很好。我自己确实是一个很想多想想为什么和怎么办的人，但是也造成一个问题就是一个事情我是支持方，我却容易过多的给予主办方意见，而且如果不按我的意见，我心里会很不舒服，会想尽办法跟别人辩论。其实仔细想想确实自己在很多时候很不应该，首先自己无论想的多么的好，最终在操作和落实的时候是主办人来做，他们是第一手的信息接收和处理的人，很多时候我可能在想的时候不能预见到很多的情况，自己并没有自己想的那么好，需要更全面的看待自己的想法。

第二，而且其实确实不要给人免费的意见，因为很多时候别人真的需要意见吗？这是一个问题。每次我在给个人意见的时候确实是心里想着想把这个活动能够办的更好。但是设身处地的想一想，如果不做好全面的沟通，很多时候主办的人员就会觉得是我不愿意去做他们想要的流程和效果，反而还是最不好的一种情况，也会打击举办的积极性和最终的效果。虽然现在最终的结果还没有完全呈现出来，但是我想如果我能在过程中情绪更加的好，给主办的人更多的笑容和肯定，而不是那么多的建议和质疑。活动也许会更好。

所以说总结和反思是很重要的，而最终对自己情绪的把控不好是我看到的现象。而最终我觉得事情是这样的，还是我自己本身太有控制的欲望和掌控的感觉，这点确实不好，而最终很多时候因为自己的控制力不行的时候情绪就上来了，最终造成结果就不会好，还是修炼，最终让自己能够云淡风轻，诚实的面对自己。