驾陪新经营思路（第二步）

或许大家会认为新的领导班子会有新的行动！新的政策！新的模式！新的规定！新的动向！新的决策！新的机制！新的规范！一切的一切的新的？？

新的行动：

圣岛公司新领导班子，在董事长的带领下，先后到公司各分部车队进行调研，掌握了队伍中的动荡的因素！掌握了一些问题的根本原因？

领导班子在分部车队调研 在分部车队调研

走访了各个主管部门，掌握了一些平时没有听到问题，得到了主管部门的理解！缓解了主管部门对公司的偏见！并对今后工作、发展思路听取了主管部门的意见和建议！主管部门也肯定了新班子成员！

在考试中心听取意见 在考试中心听取对队伍建设的建议

公司领导的担子还很大！如何走出市场经济为主的主导市场，脱离营亏，创造利益将是公司领导所面临最大的决策？？？同时更期待新的创新政策？？？