07042023《OGSM打造高敏捷团队》第254/ 500本 

07042023《OGSM打造高敏捷团队》第254/ 500本 【佳庆方舟读书】总结： OKR做不到的。只要使用OG sm，就可以贯穿愿景，动员全公司上下完成困难任务，表格中的每位负责人单位，每一份子都能因为这简单的一页纸，明白哪件是最重要的事情，每个人都能对工作有贡献。OGSM 包含四個項目：O(Objective/最终目的） G(Goal,具体目标）S(Strategy,策略）M(Measure,(检核）,它完性其他工具学的理由如下：1只要一张纸，就能看到，执行OGSM的状况。2 OGSM对准愿景层层展开。3 OGSM展现出思路逻辑的转折。4 OGSM着重行动计划。OGSM的8大功能

1：方向感，以最终目的，提供全员共识的清晰方向感，

2:具体化 smart原则落地执行。

3:控制力，不断的确认现状和理想的差距，4:专注力，仅选择最有效策略当作执行资源

5:迷你大效果，思考策略资源的取舍，

6:执行力，检验可确认资源被善用，

7:要事管理，协助每个人找到优先顺序，

8:沟通力，启动对话注入企业创新与活力，员工必须主动提出目标及想法。

[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观