一:实体店老板、中小企业主,怎样通过新方法实现社交化商业裂变
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大家好,从今天开始,我就正式给大家讲解我们这个免费课程,这个课程题目叫做社交化商业裂变的新方法。
社交化商业裂变的新方法,是所有创业者、中小企业、传统生产型企业和实体店老板必须要会的全新的商业赚钱裂变的新的路径、新的实战方法。
那今天我们就开始讲解社交化商业裂变新方法的的最基本的基础核心。
今天这篇文章主要讲三个方面:
首先,什么是社交化?
其次,如何裂变?
最后,新方法是什么?
现在是一个什么样的商业社会?现在的商业社会他是一个多样化、多元化的,那么在这种情况下,作为一个企业老板或者实体店店主,现在正在创业或者想要创业的人,有钱有项目了,难道就一定让你的钱为你再赚钱吗?很显然,不一定,对不对!
那如果我手上的钱不多,就一定不能赚钱吗?在这里也是不一定的,没钱也能赚钱,你信吗?
钱是什么东西?钱是一种媒介,他是让买卖双方都获益的一种工具,钱本身带不来什么东西,只有钱背后的东西才是有价值的,那在这个过程中什么是最重要的?是你买的东西最重要吗?其实都不是!
在这个买卖交易过程中,最重要的是人!
人是一切商业活动中最重要的地方,谁生产产品?人!谁又来卖产品?人!谁又来买产品?人!
那好,在这个交易过程中其实都是人在做,人是最重要的,只有认清了这一点,可能你才能继续往下看,如果认识不到的话,那到这里可以止步了!
人在整个交易过程中起到的是一种商业社交的作用,那么我们就要把我们的商业模式变成商业社交化,这样行不行?当然行!而且一定行!也只有通过实现这个模式的转变才能让你的事业更上一层楼、锦上添花!
那么怎么才能实现商业社交化呢?
在学习什么是商业社交化之前先了解一下什么是新零售S2B2C?
新零售S2B2C里面最核心的是以下四点:
1. 零售回归:以零售为入口的商业模式,自购自用。产品服务经得住考验,经营耐得住寂寞,才是企业裂变的根本;
2. 全民创业:谁都想当老板,但创业难民极多,不要割韭菜,自购省钱为入口,分享赚钱为诱导,扶植创业共富为理念;
3. 共富精神:企业经营以善为本,追求整个生态链环的利益平衡,产生链条上下游,全员参与,协同创业,利益共享;
4. 共享经济:整合产业,做大供应链,前段创业赚钱,后端生态发展,共享经济,做细分领域的大S。
这四点是很重要的,在今后我会反复的讲解,务必要让大家明白这几点的意思到底是什么。
零售是什么?零售仅仅是传统的那种在商场里开个店然后面对一个一个的消费者吗?肯定不是!这里说的零售是指新的零售方法、零售模式、零售工具、零售渠道、零售传播方法、零售卖法,以上的这些统统突出了一个“新”字,就是强调零售这个概念的新玩法,一定要在互联网的新模式下去看待全新的零售。
那何为全民创业呢?在过去一个老板要想找一个合伙人去共同经营一件事业的话,首当其冲的肯定是找手里有钱的人,那这样找人合伙难不难?肯定很难,因为别人要付出的成本很高,很多人会有很多各种现实的顾虑,想要找一个合伙人都很难,不要说找很多合伙人了。
但是如今现代互联网新模式可以给大家一个更好的选择,就是商业社交化,一定要在你的脑海里深刻的去理解并记住,你所运用的这个新模式其实归根结底就是商业社交化,我们这个免费的课程里最核心的部分,其实就是希望大家能认识并学会这种革新式的全新营销模式,那就是商业社交化,一定要反复牢记,我们也会不厌其烦的教大家去记忆,并且也会不断的在今后的教程里反复的去教大家怎么去操作,所以目前有被自己的事业所困扰的一些朋友们千万不要错过我们这个免费的课程,你认真学习并实际运用到自己的事业中去,我敢保证对你的事业一定是有帮助的。
回归全民创业这个主题上来说,全民创业的最终目的是要卖东西,那你去找合伙人只是第一步,找到合伙人后要做的就是实现快速的分享,那么至于如何找到合伙人,又如何实现快速的分享,让更多人成为你的合伙人,从而能快速的卖出你的产品,这些具体的操作会在后面的课程里慢慢跟大家分享的!
共富精神又是什么意思呢?传统的经济行为里,老板是企业或公司里最大的受益者,是不是?赚钱最多的一个人,那么普通员工是很难通过打工赚到很多钱的,这种经济行为在过去包括目前甚至于将来一定还是会大量存在的。
但是今天你学习了我们的免费课程后你就会自己恍然大悟,你的每一个员工都不是你的员工,你的每一个员工应该是能给你直接带来收益的人,能创收的人。就是说你一定要有共富思维,你的这种思维越开拓,你赚钱的能力越厉害!你不要让你的员工成为你经济上的压力,而是要让员工能够成为你创收的来源,讲到这里不知道有没有拓展了一些你的思维呢?
你现在有平台、有资源为何不能让你的员工利用你的这些资源去为你创收呢?员工利用你的资源为你创收的同时他也在赚钱,大家都很开心,对不对?大家有没有想过比如有个实体店的服装店,假如你是这个店的老板,你为什么不能把你的店本身的资源分享给你的员工呢?因为这家店的总成本是固定的对不对?
那你现在要做的无非就是少赚一点利润,但是一旦你学会了如何利用好你的资源去扩展的员工团队,那么我可以很负责任的告诉你,你赚到的钱一定比你之前赚到的要多的多!因为看似你的单品利润减少了,但是你的销售总量上去了,你还不是赚的更多了吗?
但是如何去做呢?简单一点,就是你告诉你的员工我这个店就是你的店,你有我这个店的经营权,我可以跟你分享我这个店的部分权益,员工要做的事就是去想办法卖东西,你卖的越多赚的越多,对不?
这个是盈利思维,可能写到这里还是会有很多人云里雾里,确实,因为我们的课程是一个系统的,具有时长性的,不可能今天只看了我这篇课程你就什么都学会了,不着急,我们抱着一颗学习心慢慢的去学习、理解,直到最后你能运用的非常熟练,这才是我们免费课程的目的。
有关什么是商业社交化的篇幅先简单介绍到这里,下面了解一下如何裂变。
如何裂变?裂变是什么呢?这里的裂变是人的裂变,而不是我们去打个广告,这个跟传统的行为是一样的,我们要的裂变是全新的,是成本最低的,效果也是最好的一种裂变,那就是人的裂变。
1. 一定要想办法让人与人之间发生点什么,通过这种人与人之间的分享,且要分享的人是主动愿意的去扩散,那别人为什么能愿意主动的去帮你扩散呢?这里就是要运用到刚才我们提到的共富精神,你要有利益在里面促使别人有极大的动力去帮你分享,去帮你完成裂变。
2. 要寻找有能力帮你裂变的人。这里说的能力有两种概念,一种是本身这个人就是有影响力的人,他有话语权,自身带有能力的人,另外一种是芸芸大众,本身可能没有那么大的能力的,那么这又怎么办呢?好办!你赋予他能力啊!
3. 利用好裂变的工具。裂变的工具有很多,比如社群、自媒体、字母号等等。这些都是一些比较好的裂变的工具,如何利用好这些工具我们都会慢慢的讲解。
说了什么是社交化和如何裂变,那么最后我们要谈谈营销新方法了。
新方法是什么?我们的新方法主要是研究怎样把商业行为与人有效的结合起来,去思考人性到底是什么?人到底需要什么?研究透彻了这些做起来就简单容易了!
那么下面我们将围绕这三点进行案例的分享,通过案例的分析给大家带来一些思考。
比如以现在很火的三农产品为例来说吧。说起这个卖东西啊,首先想到的是不是就是要有产品,产品哪里来?买呗!那是不是得花钱?没钱买怎么办?告诉你就算你有钱都不要去买,因为投了钱就会有风险,这个道理相信谁都懂,对不对?
那现在我没钱也想卖东西怎么办?别急!做这个事情之前我们先理一理需要做些什么?
首先,你要卖的是什么?是产品吗?不是的,是人!是卖人!人的思想!要把这件事情卖出去!比如我想要卖内蒙古的鸡蛋,那我先问问我身边的一些族群,比如宝妈们,我告诉她们现在咱们这个吃的鸡蛋不是很好,我想把内蒙古的优质鸡蛋带过来卖,那些宝妈们一听可能都会纷纷摇头,你这不行的,因为鸡蛋哪里都有对不对?没有竞争优势啊,利润也不高。当宝妈们都不赞同你要做的这个事情的时候你就可以据此判断这个生意做不了,因为本来你就要赚这个群体的钱的,但是今天这些人都不认可你的事,请问还怎么继续做下去?
当然反之,如果你找到一个产品是获得了大部分人认可的时候那么你就可以接着往下做了。这个东西质量不错、价格便宜、信任度高、受众范围近等等,而且你要做的是你自己的风格,怎么讲呢?就是说我这个东西是有某种心理暗示的,这种东西能给人带来愉悦的,这些操作行为大家可以好好的去思考一下,到底我该怎么做?
另外我们在实际操作的过程中可以参考一些众筹等模式,这种模式是什么呢?就是我可以先收一小部分的钱,让我们彼此都建立起一些信任,这钱可以是全部也可以是部分,彼此建立起信任后我们后续要做的事就容易了。
那么前期的客户的积累有了,那你要拿东西出来啊,你跟你的群体达成了销售协议,那你就一定要去兑现,怎么兑现?找到上游供应商,告诉他我手里有这么多订单,我要订购多少数量的东西,你要让他知道什么是共富精神,让他明白今天我是带着订单来的,你这么去谈那么价格就会很低,利润相对就会很高。
好了,今天主要就讲这些,可能很多人还是没有明白具体的操作方法,但是没有关系,我们的课程本身就是需要很长时间的,因为都是自己写稿,整理自己的想法,所以在文字的表达上没有做过多的技巧,就像是我们平常对话一样,我们一起去思考,一起去分析,有不明白的地方也欢迎留言,我尽我能力尽力去解答。