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[成长] 奇点6.事业格局——三做:做事、做式、做局

2019-03-08  本文已影响74人  奇点极简管理

文│奇点  [原创]


这是一个社会阶层不断固化的时代,但也是一个逆袭随时可能发生的时代。所以,如果一定要给社会分层的话,我认为应该这样划分:做事的是“下层人”,做式的是“中层人”,做局的是“上层人”。

“做事”的往往是工薪阶层,“做式”的往往是创业者和企业家,而“做局”的往往是背后的资本集团、投资家,他们永远都静坐在幕后,操控着社会的运转。

社会阶层又通过做事→做式→做局,分化出了各自不同的运行机制,这种运行机制只是整个社会运行机制当中的局部,从而演绎出了社会中不同阶层的进化,也形成了三种不同的事业格局。

根据“同字三点”原则,我把人的三种事业格局归纳为“三做”:做事、做式、做局。

一、做事——事道。

“做事”指的是从事某项工作或者处理某件事情。把一件事情做好是一个人的基本能力,它遵循的是“事道”,讲究的是“技术”。事,从来就有大小之分、远近之别。但小事一直连着大事,近事从来牵着远事。如果做起事来见小忘大、顾近忘远,则小事难做好,近事难做全。

“做事”的人在初级阶段靠“技术”,高级阶段靠“品牌”。“专业主义”胜于一切,既然靠手艺吃饭,就要踏踏实实地勤恳努力,让自己成为一个领域的专家,这就是“事道”。成了某个领域的专家之后,还要进一步建立自己的“品牌”,然后通过传承自己的“技术”,从而影响更多“做事”的人把事情做好。

二、做式——世道。

“做式”指的是做事的方式以及模式。穷人“做事”,富人“做式”。这里面有一定之规,却又不循规蹈矩。模式指的是从不断重复出现的事件中发现和抽象出的规律,是一种对于具体做事思维模式的重大突破,是人们在生产生活实践当中通过积累而得到的经验的抽象和升华。

这种人往往并不在意一件事如何做好,他们考虑的是设计出一个什么样的

“模式”,能让那些喜欢做事的人更好地去做事。它遵循的是“世道”。例如:亨利·福特引用了大批量汽车生产以及大批量工厂员工管理的方法,更别具匠心地设计了以移动式流水线为代表的新生产序列。这对当时美国制造业来说是一次翻天覆地的改革创新。通过这种生产模式的改革,使福特T型车飞入了美国平民百姓家。

三、做局——天道。

人生和社会就是一盘棋局。“局”的本意有限制、固定、拘束的意思,可见有利必有局,人生就是困在各种各样的“局”中,每个人都因害怕“出局”而“做局”“谋局”“布局”“设局”。

聪明人为利设局,智慧者局无定式、法无定法,一切遵从“天道”,人法地,地法天,天法道,道法自然。

社会是个大局,一个团体是个小局,每个人都生活在各个局中。在全球一体化的今天,在任何信息毫无隐藏的当下,竞争越来越激烈,社会越来越复杂。做局的人靠的是脑子、是境界,是层出不穷的思维深度,是无为无不为的气量与胸怀,远非“做事”和“做式”的人所能理解与参悟。

全局一盘棋,谁胜谁负,设局之初,已有定数。未曾开局,胜负已定。为了使社会运行机制更好的运转,做局者默默地在幕后布置一个大局(系统)。真正做大局的人,并不在意利益得失与成败论定,玩味的就是局中的境界与心态。运筹帷幄、决胜千里,循环往复、生生不息,这叫“做局”,它遵循的是“天道”。

这就是三种不同人的事业格局,从“做事”的人,到“做式”的人,再到“做局”的人,其实就是“技术→模式→格局”的升级,也是“事道→世道→天道”的演化,归根结底是一个人认知和格局的提升。

文│奇点  [原创]

分割线不代表结束,这是缘分的开始,也是另一个故事的开始。

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