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为什么要远离公司政治?

2018-11-28  本文已影响9人  e12644a39aa7

什么是政治?

有很多人下过定义,但依我看来,只有一条,那就是“政治就是众人之事”。这句话言简意赅,也很有意思,说的就是大家凑到一起就是政治。通俗地说,就是人多了就有事,这个事就叫政治。

国家是这样,公司也是一个道理,虽然不同公司的运营方式和组织机构不大相同,但它们都是由人组成的。

有人就有政治,这就是所谓的公司政治了。股东会、董事会、总裁、副总裁、总监、各个部门,都可以称为公司的政治机构;这些机构的活动就是公司的政治。

但我这里所说的公司政治不包括这个,我所说的公司政治是在这种正式的政治之外的东西,如人事安排、公司主管之间的利益纠葛,以及新老员工之间的矛盾纠纷等。我想,不论是哪家公司,也不论这家公司大小与否,这些问题都是不可避免的。

关于这个问题,我本人总是试图保持平常心,但我又知道,这是很难做到的。当然,一个员工人数成百上千的公司,在相互协作过程中不发生一点儿问题,这简直是不可能的。

所以我能够容忍公司政治的存在,但是这并不是说我会对这种政治睁一只眼闭一只眼;相反,我相当重视。因为从我的亲身经验来看,如果对这个问题不闻不问,听之任之,必然会导致非常严重的后果——有的人天天琢磨人不琢磨事,轻则影响公司的效益,重则影响公司的生存和运营。

一个公司肯定会存在公司政治。

我对这种公司政治的态度是,并不主张消灭它,而且也消灭不了;但我们可以通过引导,使公司政治更清明爽朗一些。这里有一个基本的事实和一个度的把握问题。

所谓基本事实就是公司政治是无法消灭的,因为有人即有政治,这是由社会人的本质属性决定的——人要在社会组织机构生存就需要和别人交往,而交往会衍生出情感倾向,从而产生或亲近、或远离的行为,这个时候就形成了政治。而公司就是一个典型的社会机构,是人的集合体,所以公司政治是无法消灭的。

所谓度的把握问题是指公司政治的清明程度。

俗话说:“水至清则无鱼,人至察则无徒。”这句话的意思是说,至清至明的公司政治是不必要的;并且客观地说,也是不存在的。所以我们在实际管理时,要注意度的把握。依我看,公司政治只要做到基本清明就完全可以了。因为人的精力毕竟有限,凡事差不多即可。

“公司政治”这个词有点西化,小人这个词可是典型的中国名词。他们习惯扇阴风、点鬼火、传闲话;唯恐天下不乱,渴望到处看戏,对团结深恶痛绝,对纷争推波助澜。有的公司里因为有了这类人,便永远不得安宁。也正因为多了这类人,公司政治环境才会远离清明,变得乌烟瘴气。

说到小人,我还有另一个发现,而要理解这个发现,就需要你具有良好的辩证思维。

这种发现就是小人行为是跟小人不太一样的,小人行为常常是一个人在利益受到侵害时表现出来的不当行为;比如某个人因为过高地估计了自己的智力和能力,尝试做了一件超出自己实际能力的事情,结果做得不够完美,甚至糟糕透顶,但他又要面子,所以往往采用见不得人的手段去为自己找补。说到底,这种行为产生的根源就在于一个人的自我高估和实际能力的偏差。

由此看来,这种行为可能并不仅仅出于小人之手,并且他所带来的结果也未必是坏的,当然具体情况还需要我们的具体考量。而小人就没那么复杂,除去“人之将死,其言也善”的可能之外,他做出的行为必然是小人之举。

有时候我甚至发现,小人不仅仅是一种行为,更是一种价值观或者思维方式。当一个人具有这种恶劣的思维方式的时候,你对他的好心说教根本就是对牛弹琴;所以,与其白白地浪费时间和精力,还不如采取果断的手段。

对于这类小人,我们的态度只能有一种,那就是清除。

总而言之,远离了小人,就远离了政治旋涡;远离了小人,才能营造清明的公司政治环境。而一个清明的公司政治环境,既能促使公司的员工积极进取,使企业获得持续高效的发展。

现代企业大多采用金字塔式的运营管理模式。具体到每个公司员工的工作,就是听命于上司的安排,然后这样一级一级地传下去。

所以作为底层的员工,其实是很少有甚至没有机会跟公司高层接触的,这个时候当某个员工因为工作出色获得升迁时,他会认为自己应该感谢的只有他的顶头上司,因为告诉他升职信息的就是他啊。相反的,很少有人会想到感谢公司。

这样一来,这个员工就成了“某人的人”。再加上个别领导为了扩大个人在公司的影响力,所以非常热衷于玩这种笼络人心的游戏,所以在一些公司里就出现了所谓的帮派。

对于这种情况,我也有一定的感悟。按照我的思考,这种行为本身是缺乏远见、非常短时的。就因为一点点好处,甚至只是一两句好话, 就成了“某人的人”,是非常不值得的。因为有宗派就必然有斗争,有斗争就必然有牺牲。

举个例子,有一个朋友,因为初到一个大型公司任职,为了能在该公司站稳脚跟,于是很快就成了“某人的人”,后来“某人”为了更高的薪水跳槽了,他也不得不离职。

但因为工作经验不多,他找了十个月才重新找到一份新工作,而且这份新工作也并不理想,但是生活还要继续,房贷、车贷都是必须要如期支付的。这就是成了“某人的人””的结局。

因此,在这里我想要告诫那些身处职场的公司员工,千万不要为了一时的好处,而成为“某人的人”,否则你必将成为“某人”的牺牲品。做个职场上的逍遥派,专心干好自己的本职工作,才是上上之选。

在职场中,尤其是在市场经济下的职场中,学会如何成为清爽的职场人, 是每一个年轻人都应该学习的事情。

一个优秀的职场人,应该有清醒的认识,那就是要以工作为中心,而不是以复杂的人际关系为中心。但又绝不能轻视同事间关系的重要性,努力与同事培养一种和谐的人际关系, 因为良好的人际关系对于一个人的工作、生活和学习是非常有益的。

有一个作家曾经说过:“人生的路很长,但是关键的就只有几步。”只有重视与几个领导的关系,你的工作才能进行得更加顺利。当然我所说的重视并不是讨好的意思。而是通过出色的业绩和对公司的忠诚,获得领导的信任。只有这样,你才能升职加薪,在职场之上步步高升。

作者简介:云关秋,教育家,盖伦国际董事局主席,云盟创业模式创建人。他白手起家,用840元的创业成本,创造了拥有上百家连锁学习中心的大型连锁培训机构和领先教育品牌——盖伦国际教育,曾获得“中国杰出教育家”等称号。

本文为独家内容,摘自图书《0生万物》,标题为编者所加,汇智博达出品,转载请私信联系我们取得授权。


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