高效演讲

前言：给予礼物的意图 更容易获得鼓励

人类沟通的一项神秘法则就是：当你给予的时候，你会变得更有趣，恐惧感也就消失了，因为你要实现的目标不再局限于个人，魔力效应就会出现。

你可以找激发自己兴趣的理由去做正在做的事情，这一理由会吸引你不断前进。要有所作为的愿望你受到恐惧煎熬的念头更能使你兴奋。高尚的希望要强于内心的恐惧，它是带领我们克服恐惧的唯一工具。

- 带上正确的意图，你可以将任何事情都变成给予别人礼物的机会-

高效沟通三件事：

1.） 制定清晰的策略

2. ）实践

3. ）反馈

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自我评估表：

演讲内容评估表 演讲风格评估表

第一篇：演讲内容：精心准备 巧设结构 善用技巧

你想讲的 VS 听众想知道 想感觉到的。

观众只关注自己。

演讲者只关注自己的反面例子：

太多“我” 只关注自己

调整后：

考虑观众的需求 促进激励

第一章：精心准备

结果：带着明确的目标去演讲

- 以听众的行为判断你的成果：

    “这次讲话结束时，我的听众将会理解/决定/实施......”

- 结果标题下的下拉式菜单1：

    为了取得你想要的结果，听众需要知道哪三件事情？

  人们并不基于逻辑，而是根据感觉做出决策

  逻辑令人思考 情感促人行动

  右脑：处理故事 情感 色彩 幽默

- 结果标题下的下拉菜单2:

    为了取得你想要的结果，听众需要感受到什么？

关联性：从听众出发去准备

    为什么听众应当关注你说的话？你的话对他们有什么价值？

要点：清晰有力传达重点

    你的要点是什么？

综合：规划统筹 列出大纲

沟通大纲

第二章 巧设结构

1.）坡道

2.）发现

3.）甜点

坡道：巧设开场

听众为什么要在意你的讲话？开场要出众 干净 利落 旗开得胜！

7秒法则:在观众决定是否关注你的讲话之前 你只有7秒钟可以利用。

“早上好”“谢谢某人的光临”不是开场白

告诉人们你能发表演讲多么高兴也不是开场白

议程安排也不是开场白

一个干净利落的开头：不说你的名字，不介绍自己，不寒暄，开门见山直接切中要害。

不要因为礼貌而进行毫无意义的寒暄 不要浪费听众的时间以示对他们的尊重 要尽可能快地吸引听众的注意力。

开头慎讲笑话。

好的例子：

有用的开场策略：

1.）以你们开头，直接而明确地表现出你理解和在乎他们的处境及感受

2.）运用强大的统计数据

如：大约20%的美国人从来没有发过电子邮件；仅有4%的阿拉伯妇女使用互联网

3.）提出问题

你们当中有多少人花了人生近一半的时间开会？你们当中有多少人认为你们孩子就读的学校应当做得更好？

4.）让听众感到震惊

5.）坦白。要表现得脆弱一些。“我一直害怕蜘蛛。一天，在会议室里，总裁让我收拾他在角落里看到的一只蜘蛛。天哪......”

6.）运用“想象”。“想象一下这种情况。三年前，新的体育馆已经落成，.....”

7.）讲述历史逸事。

8.）讲故事。找出你数据里他人感兴趣的内容，将其作为重点利用对象。用人物讲你的材料穿起来，如“路易斯是我的一位客户。他打电话告诉我，如果我们在半个月内找不到解决问题的方案，他就要露宿街头了。”

路线图：带听众了解演讲流程

说明三件事情：

1.）你的演讲有多长

2.）让听众预览你的议程安排

3.）设定互动规则

循序渐进 发现要点

要点不要超过三个

总结 强化重点建设加深印象

切忌以问答环节结束，必须确保在问答环节之后有一个强大的结尾。