中建各局市场营销底线,这些不接原则你知道吗?

2019-04-08  本文已影响0人  PPP产业大讲堂

地方政府、国资委、央企地方国有企业、上市公司等企业代表通讯录

来源:基建通

近年来,建筑业竞争战略升级,为了摆脱低水平的价格竞争,大型建筑企业纷纷对市场进行细分,进行市场与客户的升级,逐步走向高端化。

中国建筑作为建筑央企更是积极行动,制定相应市场营销底线,对承接项目的标准做一个界定,接下来我们一起看看中建部分子公司制定的底线标准如何:

中建一局——商务红线/橙线

中建一局为了完善集团商务风险防控体系,特将投标阶段和承包合同签订阶段的商务红线/橙线进行统一规定:

商务红线

商务橙线

中建二局——“八条底线”

中建二局为市场营销“私人定制”出的“八条底线”,这些规定为提高经营质量、防范经营风险提供了重要保证。

中建二局出台的市场营销底线规定,主要以合同条件以及项目规模为主要内容,包括:

中建二局以“八条底线”为基础,从源头上把控企业经营风险。中建二局要求局属各单位对小市场、小业主的“大项目”;大公司合同条件苛刻,有不公平条款项目;三、四线城市的超高层项目;小资金、大节点的项目;有违约合作经历的业主;合同大、开工少,耗费资源的项目;合同条件好,业主履约差的项目都要严格控制承接。

中建五局——“六不接”原则

中建七局——商务底线要求 

核心市场按形象进度不得低于当月完成工程量的70%;竣工验收后支付比例不得低于已完工程量的85%;

重点市场按形象进度不得低于当月完成工程量的75%;竣工验收后支付比例不得低于已完工程量的85%。

其他市场按形象进度不得低于当月完成工程量的80%;竣工验收后支付比例不得低于已完工程量的85%。

中建八局——“七不接”原则

中建八局西南分公司为市场营销制定了营销底线,确定了7大风险识别标准:

注:土建工程中的分部分项工程:土方、桩基、基坑支护、地下室等不受此限制。

中建八局西北分公司还对合同进行了等级划分,风险合同被定义为:

我们不难看出,中建各家企业都对工程款支付比例有要求;大多数企业都不接受现金履约保证金和总价合同固定的项目;工期罚款也是不少企业关注的点。

对于中建的营销底线,通哥不做过多的评论,各位有什么看法?

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