业力管理（18）法则七：乘着问题飞跃颠峰 C

【问题是你的朋友】

但是这种抱怨有一个作用:：它让我知道我的问题在哪里。既然你已经懂得通过事“业”伙伴来播种你的成功，那么仔细想一想的话，你会发现那些问题是你的项目在通向成功之路上唯一的阻碍。成功还是失败？——于是归结到了一点上，也是唯一的一点上：你是否能迅速找出问题的所在，并把它切断？

为你的问题感到高兴吧，专注于你的问题并拥抱它们。不要对问题视而不见，也不要刻意回避问题。问题是你的朋友，它们会帮你超越巅峰。

你已经找到了问题的根源：你过去肯定抱怨过。如果你从现在开始停止抱怨——如果你极其谨慎地再也不发出一句抱怨——这种行为具有一种称作“共鸣力”的东西。为了停止弗兰克的抱怨而停止自己的抱怨，很像是一个具有选择性的黑洞。你越努力地停止抱怨（尤其是对于弗兰克抱怨的抱怨），这个“业”的黑洞就会变得更大更强。这个黑洞会和你潜意识里曾经发出过的抱怨产生“共鸣”：它会吸引过去的抱怨所产生的业种，将他们吸收并切断。所以“业力管理”不仅能让你创造成功的未来，还能让你有针对性地锁定工作和生活中的问题，并把它们切断。

现在，你的生活中再也不会有弗兰克了。不过你还要注意一件非常非常重要的事情：我们不必对弗兰克本人采取任何行动，不必向他提起他的抱怨。否则我们就又陷入了老一套的“碰运气”游戏——找弗兰克谈话可能会有用，也可能会把事情变得更糟。正像某人曾经说过的：“从我做起”。

【自然反应：给你提个醒】

这个小标题引出了我们的最后一个要点。作为人类，我们已经碰了五万年的运气了。今天，我们已经形成各种各样对于问题的“自然”反应。在我们举的例子中，对于团队中开始有人抱怨的自然反应就是开始抱怨他们不好。归根结底，这就是我们以暴制暴的原始动物本能。

现在你已经知道了“业力管理”，那么你应该可以清楚地看到这种反应有多么错误。让弗兰克继续抱怨并搞乱你的项目的最佳的（也是唯一的）方式，就是通过你自己抱怨弗兰克的不好，种下新的抱怨的种子。这做“业”的“反馈环”，它是制造全世界一切混乱的罪魁祸首。你在伤害我的项目，是因为我过去伤害了别人，种下了“业种”。那现在怎么办——我是否应该因为你伤害我而再去伤害你呢？

愚蠢的问题！问了五万年的愚蠢问题！