别为你的不思考找借口

今天厂里开职代会，我请了假未参会，但照例提前给部门联络人提交了两份提案。下午部门另一位职工代表发微信给我，说看到我有两份提案，他想不出来能提什么，就拿了我的其中一份充数，用的语气是过去式，还说着“别告我侵犯你知识产权”等类型的俏皮话，最终我让他随便选一个他喜欢的去拿到会上发言。

我当然不愿意给他，两份提案都是我自己经过思考，综合了部分职工的需求和提案的可行性才写出来的，我希望能够被领导采纳，也希望被采纳以后大家能知道是我的提议给大家带来了便利，这是我的一点并不过分的私心，但现在被公然地窃取走了。我如果亲自参会，或许会帮助他多写一份提案，反正我是一个爱帮领导操心的普通职工，多的是想法，但我只略想了一下，就放弃了捍卫它们的念头，因为他说，反正领导什么也听不进去。

他的意思是，我们俩谁提都没关系，因为很可能两个都不会得到重视。的确，我们厂的领导确有这样的共性，很多有利于职工的事他们会说困难重重不好做，许多不利于企业发展的事他们会说这是历史遗留问题解决不了，但他们依旧打算给历史增加点可遗留的东西。许多同事说，刚进厂时一腔热血，整天琢磨职业规划，忧心企业发展，现在干劲都要被磨完了。

我也曾一腔热血充满干劲，以为凭着自己学到的那一点知识能成为一个对企业发展有用的人，慢慢我发现我变成了一颗螺丝钉，有用当然是有用，可是缺了我，依然有别的螺丝钉可供替换。在这个生产企业里，领导并不打算培养人才，或者说，他们只想把人培养成一颗合格的螺丝钉，他们并不关心企业的发展需要什么人才，以及人才能够怎样为他们所用，他们只要有人在那个需要人的岗位上就行。

但他们每年还要例行公事地开一次职代会，做几次意见征集，搞几次满意度调查，一般意见征集之后，会有专人筛选，把个别措辞或想法偏激的丢进废纸篓，然后把可以公布的意见公布出来，后面跟上对应职能部门的回复，通常绝大多数的提案都会回复“不予采纳”，因为的确有些人的提案缺乏实用性和可行性，也有一些每年都会被提到的职工福利问题，就会回复“厂领导十分重视并积极寻求解决方法”，当然，这一寻求就又过去了一年。

曾有一次，厂里搞了一个厂党委群众路线满意度调查，调研表发到车间里，因为是匿名，有些职工就说了真话，调查表收上去之后隔天又重新发了一次，工段长亲自挨个发表，站在身边看着每个人都填“非常满意”、“意见无”后才把表收起来。据说是之前那次的调研结果上呈到领导面前，领导把车间主任狠批了一通，于是我们就得全部推倒重来。

后来，当再看到此类调研表时，同事们像是要参加开卷考试一样，都等着看谁先填完了，他们好照着一个样板抄答案，抄完交卷完事，有时都不知道这个调研表是要调研什么。这其中，有许多像我一样的大学毕业生。今天跟我要提案的，就是一位大学本科生，他还比我晚两年进厂。

作为一个亲历这一切的人，我很理解他们，他们是在用漠视和不作为的方法来表达对现状的不满，但我并不赞同他们的做法。

我始终认为，人应该有自己的想法，不论想法是成熟还是幼稚，可行还是不可行，被采纳还是不被重视，你得先想先说了以后才知道。思考是一个人存在的证明，如果什么都不愿想，只是照着社会规则按部就班地活着，用五官去接收来自世界的种种嘈杂而不走心内化，和行尸走肉有什么分别？

很多人说着反正领导不会重视，于是他们便不说，慢慢就不去想，最后浑浑噩噩过日子，反倒印证了别人“一代不如一代”的偏见，看似是用沉默来反抗，其实是害了自己。

还记得年少时读过的那么多本圣贤书做过的那么多道题吗？还记得跟同学针砭时弊指点江山的激扬吗？还记得刚参加工作时那满满的斗志吗？

那才是你啊。

别为你的不思考找借口。别人有权利对你的想法表达态度，并不代表别人能够限制你思考的权利和能力，对世界始终保有自己的一份思考，才是你尊重自己的生命该有的态度。