操盘手训练营 9期6组作业DAY3

2020-09-18  AM10：45--11:25

D3作业主题：

《第二课 教育操盘手自查标准》

作业模版——操盘手必备条件

----6组-高艳

1、个人背景

【昵称】：在线胎早教

【公司】：喜悦教育

【岗位】：运营

【工作年限】：0

【年薪范围】：暂时未谈，合作形式

2、核心能力模型

【人员管理】管理3人团队

【承载能力】曾经在其它行业承载年百万——千万营业额

【流程搭建】百万级操盘手

【迭代能力】优化现有模块／优化百万级项目能力

【把控调度】获客／转化／销售／

【渠道搭建】正在学习拓客+分销渠道搭建

【成本核算】正在设计模型中。

【项目操盘能力】：千万级以内

3、目标

【下个阶段】成为千万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标：在2020年10月测试出第一个社群销售模型，营业额10万

（2）行业认知：目前对行业认知尚浅，只知道2-3家胎教机构。

（3）业务流程：百家号/今日头条引流——公众号/个人号——转化社群服务——千聊交付

（4）执行力：执行力80%，余下20%时间被杂事干扰。需要学习的内容太多。

（5）心理素质：抗压力强、有韧性。不怕困难，不达目标不罢休。

（6）人员管理：亲和力强，严格执行力度弱。

（7）部门协作：团队人少尚可，团队大了还要进修，提升自己。

总结：了解线上运营工具和流程，但对客户群体不熟悉，对行业情况比较陌生，急需补充大量教育行业知识以及实践经验。

学习熟悉运用线上工具，测试好适合胎教项目获客漏斗、抓紧优化流量获取成本、提升转化率，存留率和转介绍。快速跑出盈利模型

目前没有做线下，没有品牌口碑，人员少这是目前的短板。