产品经理与产品运营，哪个更有前景？｜--小小拙见

产品经理与产品运营，哪个更有前景？｜@产品奇葩说第一期周一辩题

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来 胡诌一下我的拙见。

作为简书的用户，也作为一个产品经理。我看到这个辩题，一方面想支持下简书，另外也聊聊自己的看法。

首先 这是一个辩题。作为一个辩题，我先从中提取三个词：产品经理、产品运营、前景。这三个词 分别代表了辩论的两个对象及辩论的目的。

产品经理、产品运营 便不在这里多论述。

回到辩论的目的：前景，何为前景，我百度百科搜了，

前景，汉语词汇，释义为将要出现的景象和情形。前面的景物。图画、舞台、银幕上看上去离观者最近的景物。

这个解释，似乎与我们的辩题毫无关系。

于是乎，我换了个我认为相近的词语：前途

前途原指前面的路程，比喻将来的光景。

前景  有着什么特点  是未来、发展、结果是好的

而更有前景  很简单，就是我比你发展的更好

那我们回到 这一个辩题的辩论主体，产品经理与产品运营

在这里我插一句，我看到部分人谈论这个辩题时，都忽略一个问题：针对的产品不同，产品经理与产品运营比较的结果其实完全不同。

电商产品：

后端产品经理》产品运营 》前端产品经理

智能仓储，拣货流程，失误率，一笔订单的流转时间，这些决定了一个电商的生存之道。你前面有1000单每天，但你一天只能处理500单，一方面 要靠增加人力资源，而另一方面，要后端产品经理的协助，所以 你能说 电商产品的后端产品经理前景差吗。而就前端而言，产品运营更有优势，电商就是为了盈利，交易额，其他都是虚的。在这方面，产品运营比前端产品经理的 前景更好。

社交产品：

产品运营 》产品经理

对于设计产品，产品经理更是相当于搭建了一个花盆，而这个花盆，最终是长出一棵参天大树，还是一颗野草，产品运营在用户运营的方面，占到了绝对大的重要性。在设计产品，产品运营》产品经理

工具产品：

产品经理》产品运营

这个不多说什么，一个好的产品经理能决定一个工具类产品的

资讯产品：

产品经理 = 产品运营

资讯类产品，我没做过。个人认为是相当的，产品经理提供的是好的体验 以及更多的数据给到产品运营。产品运营 根据数据，筛分人群，提升质量。这一方面而言 就是一个大圆环，而且良性发展，这个圈会越来越大。

SAAS、B端

产品经理 》 产品运营

尤其是SAAS产品方面，各家产品还处在各种野蛮成长的状态。产品经理对于所属业务的知晓度、理解度，如何设计，易用性，照顾到管理者的管理需求等，都会对一个产品起到了决定性作用。这里所起到的作用，会比对工具类产品起到的作用可能还大。产品运营 毕竟对应的是公司，而不是普通用户，一个产品不好的话，公司根本不会理睬你。

如果你对未来很迷茫，那给几句话，找到你爱的行业，干下去，再决定是产品还是运营。你成为了大牛，就不会在乎哪个更有前景。你自己就是好的前景。