【21天超强赋能训练营第17天】

【21天超强赋能训练营第17天】

2022年11月18日7-8点

今日阶段性总结：

一、课程明线大逻辑

1、让改变发生：《瞬变》《身为职场女性》《向前一步》《责任病毒》

2、让关系升温：二级反馈、《他人的力量》《非暴力沟通》《关键对话》

3、让管理有序：管理工具

      1）让个人管理有序：SMART目标管理、四象限时间管理、FABE销售工具

      2）让组织管理有序：BIC平衡积分卡，营销5P、年度经营计划、客户价值主张、商业模式、AAR复盘

4、让组织涌现

      1）明确的客户价值主张：客户为什么跟我们合作

      2）贯穿始终的二级反馈：天天找亮点，关系大向前；日日做反馈，绩效会翻倍

      3）底层知识的储备：七大理解力的池子扩大

      4）熟练掌握管理工具：学懂、弄通，使用

二、课程隐形逻辑

1、魂：爱国之心、使命、使命感、初心

2、道：客户价值主张

3、法：二级反馈

4、术：21本书籍

5、器：21个管理工具

6、用：21天训练

三、书籍逻辑

1、让改变发生：《瞬变》《身为职场女性》《向前一步》《责任病毒》

2、让关系升温：《他人的力量》《非暴力沟通》《关键对话》

3、让销售简单：《销售洗脑》《销售就是玩转情商》《顾客为什么购买》

4、让演讲轻松：《即兴演讲》《高效演讲》《演讲的力量》

5、让品牌有影响力：《吸金广告》《细节营销》《感官品牌》《行为设计学》

6、让管理实效：《授权》《可复制的领导力》《OKR工作法》

7、让教育有力：《中国文化的精神》《好的教育》。。。。。。