白雪0517第四期运营学院实战班报告
【1】 做出的运营成绩（团队运营成绩+个人运营成绩）
个人成绩:
01：值日班长：担当0429值日班长，交替第4期运营学院理论班过渡到实战班。
A：04月29日：反馈6天导师分享，理论结合实践，倒逼自己输出实战班的结果：
B：04月29日：主持奕晴的分享：
https://shimo.imXXXXXX 190429 运营模块决策组分享
C：04月29日：值日班长分享李尚龙老师的视频，红参老铁晚上感触很深，还特别来道谢。
02：点评组：完成运营模块的6排推优，多次撰写终极推荐语。带领老铁行动力爆棚。
在这8天的点评组工作中，我进驻6排，和叶子，小乐，行走，煜煜，红参，云中，橙子，长大了，等老铁一起进步。真的很开心大家对我的肯定，我也和小乐约好，下个模块，每天都在12点之前打卡的话，我会和她一对一点评，哈哈，我是多么的开心自己可以影响到大家呀。
03：运营模块积分榜第一名。
养成了3个好习惯:
001：每天看书：
完成了7天的读书会分享，每天07：00-08：00与大家一起共读的感觉真好。
002：每天读诗：
培根说，读史使人明智，我说，读诗让人培养美感，到现在，我已经回顾了10首唐诗啦。
003：每天读书: 读猫叔推荐的《曾国藩传》。
04：黄金一小时金币榜第一名。
金币第1
坚持积极答题，总结十大卖点经验。（见学习到了什么部分）
和橙子通话2小时30分钟，交付黄金一小时的奖品。
05：黄金一小时榜样人物。
加油
团队成绩：
先锋5排，点评组完成所有推优，在理论板结班设计组交付所有海报设计。
【2】你总结的10条运营经验。
001：如果你是社群新人，那么你要设法讨人喜欢。人们喜欢自己帮助过的人，所以主要任务是让他人帮助你。为此，你要做两件事：
第一，展示自己，让自己看上去像一个值得投资的好项目。
第二，请教他人，给他人一个投资自己的机会。
002：分享时候要加标注比如【 】，这样整理聊天记录的人也比较知道归类在哪里，比如今天的复盘，就可以加一个【0517行家复盘】，要懂得经常整理干货，这个社群新进的成员才可以很快的get到之前没加入的干货，可以快速预览。
003：点评组统筹的时候帮助圈圈梳理，通话分享经验比如晚上有学委分享那么就需要提前出评选结果，链接好点评组，管理组，海报组，环环推进，有时候群里@消息可能看不到，就可以进行私信提醒交流。会加快进程。
004：在社群的管理团队最重要的是日常服务运营同学和物料设计同学，前者决定了社群能否持续的正常运转，后者决定了社群能否活出逼格。这些管理团队成员是社群成败的关键，衡量一个社群发展的好坏主要得看这个社群沉淀下来的核心成员数量和配合的默契程度，而核心成员的获取则是大浪淘沙从用户中总不断的招募和淘汰，对于符合要求的核心成员，则需要你想办法把他们留住，这里有一个小的技巧：给核心用户买走心的礼物比直接发钱来的有效。
005：社群在运营过程中，需要对一些有贡献的用户进行物质奖励。比如猫叔在10个模块中都有名次和礼物的刺激，在实战班也有很多挑战和干货分享。
006：初具规模的社群之所以感觉活跃度在下降，我想大部分原因是社群处在了温水煮青蛙的状态。运营每天做着重复的事情，自己对社群没了激情，怎么让用户对社群有感情。比如每日复盘这个硬性要求，还有为什么点评组的人越来越少，而坚持的总是那几个人，其原因都和用户的强联系有关系。
007：价值观对社群的重要性也是同样不言而喻，社群会做成什么样，到底是发广告挣快钱还是持续经营等待发挥更大能量，这其实和发起人的价值观很有关系。比如我做音标班就不会特别在意学费，而是学生学习的态度和可持续性，共同成长每天一步一个脚印才是王道。
008：关于社群招募，学习到猫叔的无风险承诺和对的人才可以走下去，否则这个钱会拿的烫手，也会影响其他人的进度。关于社群招募，对用户来说明确告知收益的社群会比单纯的谈理想和概念的社群来得吸引力些。
009：保持独立思考，从两面看事情，做运营始终要学习对每一个细节进行深度思考，消项表就是很好用的一个工具，比如这一环节的设置，目的，所需要的时间，每个成员的性格，从成员的复盘中推她/他忙碌的时间。
010：社群的核心是人，想要一个活动吸引人，就要在平时关注大家的发言和所需要的，甚至维护朋友圈的互动保持联系也是很必要的，像老鹰一样去观察事物之间的联系是很必要的。比如沟通的效率是否让对方觉得你说得清楚吗？强感知很重要。想要变现是真正利他之后水到渠成的事情。
【3】你成就了哪些人，Ta们做出了哪些成绩。
01：小宇：文章标题练习到0517满1个月了
在点评组的时候经常和小宇聊文章，做完标题的分享之后小宇就开始从4月17日练习标题，到今天正好是一个月的时间了。
小宇的标题练习：
小宇的练习
转眼1个月了
成功加入管理组。
02：小乐和我约定运营模块一起行动力爆棚，现在持续每天交换打卡我给出点评。
现在的小乐每天12点之前就会完成打卡，和我一起讨论文章，也拿到了社交模块的闪亮之星。
03：黄金一小时帮助7位老铁：
（宝藏都在这里吼吼吼） 《白雪黄金1小时榜样人物申请》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开
其中做得最好的就是大宝贝：她在践行着每一条自己的社交模块计划：
大宝贝的社交模块计划
同时也拿到了利他之星的称号：
恭喜你
【4】分享一个你最有成就感的运营故事。
5月11日：第一次做设计，学习抠图，之前我是非常不擅长的，这一次算逼了自己一把。
给老铁们写文案不是我发愁的事情，但是：
入设计群组的时候整个人是蒙圈的，然后安静给我做了个视频，高高在群里回复我，笑笑在我迷茫的时候给了我一个指南：
01 下载好字体，然后右击安装（ttf格式）
02 点击头像右击更改图片
03 更改昵称／颁奖文案
04 把所有勋章做好之后一起另存为jpg
或者png
涵雯老铁给我的指导，第一次用PPT完成报告：
然后真的神奇的事情就发生了，那个PPT里面我一个个复制粘贴改的就全部生存图片了，哇，好开心啊，哈哈哈。
共计2个排海报26张
【5】个人见识增长（你学到了什么）。
01：卖课宝贵经验:
总结
02: 从奕晴29号分享中学到的：
无论什么时候，都围绕实战提问。
不断提高自己的行动密度、反思密度、复盘密度、迭代密度、结果密度。
用户不关注你是谁，他只能关注自己收获到什么。
只要心中有运营，事事皆可学习，时时皆能学习。
找到真正践行的东西。持续的极致的去践行。
挖一座金矿挖到底。
或者，只挖一座金矿的一个点。
【6】下个月目标与行动规划。
目标：
01：保持第一名。
02：兰州马拉松。
03：继续参加运营学院，提前写报告。
行动计划：
01：完成打卡文持续输出高质量文章。
02：辟谷结束，力量练习，持续跑步。
03：积极学习，及时复盘总结。
【7】你会加入第5期运营学院吗？为什么呢？
会继续参加，复盘已经成为了习惯，和大家在一起每天学习已经是常态，因为这里有好友，还有笑笑的温馨复盘电话提醒，哈哈哈，更喜欢这里满满的干货分享，和成就别人的感受。不断get新技能鲜活的活着。
【8】末尾附录：
本个周期有效复盘X天+提交的截图（0428-0519有效复盘不少16次，是最低标准，模板和要求都和理论班相同，每日统计截止时间为23:00，5月17日可以先提交0429-0517的截图）
学习素材：（包含但不限于）《社群运营的艺术》《经营者养成笔记》
有效复盘不少16次，是复盘的最低标准，不然不能从实战班顺利毕业。
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学以致用，知识才能转化成经验，期待你的学习报告哦
继续努力
先写到这，不足的下一次再做好。
晚安，感谢文杰的大包，哈哈。
白雪
2019/05/18
