进化四要素

进化创造设计，或者更确切地说应该是进化通过反复试验试错来发现设计。进化就是在可能设计的几乎无限大的空间中，去寻找适合其特定目的和环境的近乎无限小的设计片段。

进化四要素:

·一种设计的编码

·表达该编码的方法

·改变编码的方法

·测试设计“适合性”及增强适合的设计方法

让我们从生物界这个我们最熟悉的进化领域简要回顾这些要素是怎样表现出来的。第一，生物界有一套编码。我们的DNA对设计进行编码。第二，需要一个表达该编码的方法。那正是我们细胞的角色——它们解码DNA，并将DNA的设计展现在这个世界上。第三，需要一个方法来改变编码。在哺乳动物中，存在有性生殖和随机变异。第四，需要一种方法来测试设计的“适合性”，并选择适合的设计来继续或增强设计，而不适合的设计将被剔除和抛弃。在生物界这被称为自然选择——即适合环境的设计存续下来繁衍、壮大，而其他不那么适合的设计数量逐渐减少，并最终消亡的过程。

当这四个要素同时出现并发挥作用时，就释放了一个具有创造力的过程——“没有设计师的设计”看起来似乎很神奇，但正是它创造了这个星球上生命的多样性。进化设计编码，表达编码，测试编码，从而增强适合的设计，剔除其余的设计，然后再改变编码寻找更好的设计。整个过程在进一步改良和创新的交互中持续下去。我之所以说合弄制是“进化的”，是因为它通过这四个要素把搜索算法融入组织中。

当我说合弄制拥有进化力时，这并不仅仅是个比喻。组织的管理输出为组织的设计编码——它的角色、职责、权限和政策。在合弄制公司的经营中，我们“角色承担者”作为编码的解码者，将其设计在世界上表达出来。表达结果需要进行适合性测试，这在合弄制中就是以最小的浪费表达组织目的的能力。适合的设计入选并留了下来，然后在某一特定目标下设计变得不再那么理想时，张力就会出现。我们人类有能力去发现和处理这些张力，然后通过管理会议拥有了改变编码的方法：我们通过合弄制的管理程序一次处理一个张力地进化组织的设计。管理带来的每一种持续交互影响让我们改变了组织的编码，而每一个变化形式又在不间断的过程中被进一步表达和测试，与此同时，进化的创新推动着组织向前发展。在合弄制下，没有单个个体来设计组织，也没有单一的小组坐下来商讨组织设计。相反，组织的设计是进化的自然结果——而且这是件好事，因为说到寻找适合的设计，进化论比我们可聪明多了。