【薪酬设计方法2】

【薪酬设计方法2】

薪酬结构——组织中员工薪酬的各种构成项目和在薪酬中各自所占的比例，各组织建立薪酬结构的出发点不同薪酬结构类型也不同。

1.能力型薪酬结构:工龄占10%，职务占5%，技能占80%，绩效占5%。

2.工作型薪酬结构:工龄占10%，职务占82%，技能占6%，绩效占2%。

3.绩效型薪酬结构:工龄占10%，职务占4%技能占5%，绩效占81%。

4.组合型薪酬结构:工龄15%，职务占25%，技能占30%，绩效占30%。

5.新型薪酬结构:

管理层——基本薪金60%，福利占20%，奖金占20%。

销售层——基本薪金20%，福利20%，提成60%。

知识型人员——基本薪金20%，福利20%，知识价值60%。

6.赋能型组织结构:基本薪金20%，知识价值10%，顾客数量20%，利润分红50%。

                        ————波思投资管理