企业发展的必然性

说要做大做强，却把员工当防贼，最终成功培养了江洋大盗……

未来中小企业的两条活路：

1.够灵活

2.够有钱

灵活的应对潜在不可预见的风险，有钱的积极投资领域布局。

老板的两种活法：

1.要不从头到尾独裁，不断创造销售就好了，增加体量和话语权，胁迫外界配合，榨干资源并把钱分对。

2.足够开放信任，对项目下放选择好就不要犹豫，提前设置风险线，沉没成本直接断，牛顿失败多少次才成功，不断总结失败经验。

恪守原则，允许不同阶段别人上下车自由。