【教练文摘】精选 | 提高教练的生产率技巧
前言
你可以重新找回一辆被偷的车。你可以找回被偷走的钱。有很多事情失去后你都可以找回,但有一件事你永远不能找回。它只有二个字——时间。
作为一个教练,我们很忙,我们结果并没有产出。我们同时做多个事情在一天结束的时候,我们发现我们一整天没有完成一件事。
如果你是一个忙碌的教练,我想向您展示如何掌控你的时间,这样你将会富有成效的。
一、计划你的一天
第一步是计划你的一天。大多数时候,我们没产出因为我们没有计划。如果你正在读这篇文章,不知道明天会如何,它意味着你没有计划。
一个转变是你必须做的是计划并拒绝任何不是当天计划中的事,不管看起来多好。
二、写下你当天的计划
日记是非常强大的。John Lee Dumas说过他可以在几年内建立一千四百万美元的帝国是因为日记的力量。
如果你计划你的一天,写下的计划。什么是你一天最首要的五件事?列表出来,100%关注他们。例如,如果你有一个列表项,说你应该跟你的顾客在某一时间谈话,你应该在那个时间做的就是要抵制社会媒体或与朋友聊天的诱惑。
三、自律
Brian Tracy谈到许多成功的人他们成功的原因是自律。自律是能够说“不”或者“是”。自律是一个分辨有效率的和平庸的教练重要品质。
所以,每当你计划你的一天记录一天的时候,对自己写下来的保持自律。无论何种压力。
四、使你的市场和销售体系自动化
可能需要你太多的时间的一件事是营销。这是可以理解的。
如果你可以投资一些钱在营销和销售漏斗专家,这将对你的许多好处。你不仅会节省时间,也会生成更多的钱。你应该考虑自动化你社会媒体,你引导客户的过程中,可以自动邮件或支付。事实上,你可以90%自动化去发展你的业务。
当你做时,你就掌控你的业务而不是你的业务制约你。
五、复制你自己
成功人士的一个秘密是授权。当你授权自己的人,你将能够专注于会给你更好结果的一些事情。你不应该去接触你的员工会做的事。不管大或小。人们犯这样的错误,他们害怕让别人知晓。作为一个企业经营者,你越是与和你一起工作的人分享,您的业务越增长和更多的时间去处理更重要的。
如果你还没有工作人员,你可以雇佣一个人或一个有专业的经验的公司如记账或市场营销和销售。
底线是,你非常,非常忙,但你可能没有产出。作为一名教练，你需要今天做出决定生产你正在做你的业务,而不是工作。
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文章原作者：哲道行
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