崔璀2023年度演讲

工作观

1.调试工作微环境

要想拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是「从事自己喜欢的工作」，另一种则是「让自己喜欢上工作」。

创造出最符合自己周期的微环境，是为工作目的服务的最好形式。

因为很多时候，你以为自己讨厌工作，其实，你不是没有工作动力，你是没有工作体力。

2.长期主义、以始为终

长期主义的工作观。要清楚，有哪个位置是我更想去的，有什么能力是我更想培养的，然后从当时当下，准备着迈过去，一个阶梯一个阶梯，以终为始。

3.主动积极工作

一个公司最大的内耗，就是养了一堆顾问，客客气气，点到为止。远站着，轻飘飘提点意见，对方不听，你最多是叹口气摇摇头。

一种我们熟悉的叙事方式，他可是领导，他听不进去，我有什么办法。就像上课学生走神，老师会说，你怎么不好好听课！出去给我洗把脸！总之问题在你

另外一种叙事方式，叫做讲者责任制，你上课走神，是我讲的不够吸引人，是我要去洗把脸，换种方法继续讲。

上班=劳作，被迫为别人实现价值，被支配，是别人「要我干」！

工作=创造，自己定义人生价值，主动选择，是「我要干」！

职业观

先努力尝试，走不通的路就从人生中划掉这个选项，不厌弃自己，自然而然放弃不适合自己的东西，换一条更适合自己的路。

向外看，周期趋势，行业岗位；

了解行业未来的发展模式了吗？了解行业增长率吗？分析过行业处于周期中的哪个阶段吗？纵观过行业的产业链吗？

是更大的局面，趋势。行业，赛道，经济周期，用自己的势，去匹配外部环境的势

向内看，动力喜欢，能力擅长；

那个孜孜不倦，一直吸引我持续做下去的动力是什么？有哪些能力是我很突出的，总能帮我拿到好结果的？

顺应自己的优势。了解自己的动力和能力，喜欢和擅长，这是微观的势。

管理观

管理的核心，是带领一群人走向共同目标

情绪价值不是一味地让你高兴，而是让你知道，你是被理解被允许的。

在管理中，真正的看见，是接纳彼此的工作模式，认可这个人，认可她的个体价值。