428.江湖里救个急

2021-07-07  本文已影响0人  小蔷1982

下午下班前,接到一位园长朋友的紧急求助电话———明天早上一个重要会议的三分钟发言稿。

虽然有一大堆工作要忙,但是,江湖救急嘛,还是要救的~所幸对该园工作实际还算了解,遂晚上撰文如下:

尊敬的各位领导、各位同仁:   

大家好!   

春耕已播希望子,夏耘又育一帘香。在这热情似火的七月,很荣幸能够在今天的XXX会议上作为园长代表分享我们的一点工作心得,在此,我谨代表XX中心幼儿园全体师幼,感谢港务区教育局、新筑中心校对我们工作的肯定和大力支持!感谢为我们提供这样一个学习交流的平台!   

XX中心幼儿园建于2002年,原址为XX中心小学内,2017年9月迁入XX村重建,占地面积5544㎡,建筑面积3795㎡,现开设大中小三个年龄段13个教学班,在园幼儿417名,教职工65名。近几年,在港务区和中心校的正确引领下,XX中心幼儿园确立了“爱文化”校园文化主题,秉承“让爱伴随孩子成长”的办园理念,以创建西安市一级幼儿园工作为契机,突破瓶颈、蓬勃发展。今天,我主要从规范办园和招生工作两方面分享我们的一些做法,肯请大家多提宝贵意见:   

一、规范办园立根基

一是以爱立德,奏响“师德建设三部曲”。学期初幼儿园与每位教职工签订《师德师风承诺书》,举行师德师风专项培训;学期中通过师德培训、演讲赛等强化师德修养;学期末开展师德师风自查与民主评议,形成师德考核的长效机制。我们虽然大部分教师都是临聘教师,但多年来队伍稳定,无违反师德事件发生,群众口碑良好。这更坚定了我们的信念:从每一件小事做起,不断强师行,树师德,铸师魂。

二是以爱促管,做到“安全管理三落实”。我们成立了园长为第一责任人的安全工作领导小组,分工明确,责任到人。首先,落实“人防”,专职保安,兼职安全员,包片行政人员做好日常设备、监控、场地、食堂、班级等安全排查与管理;同时,落实“物防”,安保设施、消防设施配备到位,定期检查更新,做好安全保障;在此基础上,落实“技防”,定期对教职工进行安全自护培训,定期开展防震、防火、防拐骗演练等,不断强化大家的安全意识,多年来,安全“零事故”。

三是以爱育人,做到“去小学化三行动”。行动一:自编园本教材《    》,杜绝滥用教材,从教学内容上“去小学化”;行动二:坚持以游戏为基本活动,从健康、语言、社会、科学、艺术五大领域入手,开展集体活动、区域活动和户外活动,促进幼儿健康成长;行动三:坚持幼小协同双向衔接,通过家长学校、参观小学等,不断更新家长的教育理念,共同促进科学保教。

二、平稳招生利民生

幼儿园招生是关系到民生福祉的大事,也是我们近期工作的重中之重。我园因地域位置的特殊性,周边村庄多,外来人口密集,招生压力大。为此,我们特别制订了《XX中心幼儿园招生工作方案》,采取“电话预报名——审核资料——通知确认”三步走的方法,尤其对紧急情况制订了安全预案。7月6日启动招生工作至今,短短两天,报名170名幼儿,超额完成了预期100名的招生任务。目前,在港务区教育局和教育办的大力支持下,我们将从场地、设备、人员三方面立即着手做好准备,解决更多幼儿入园问题,请领导们放心!

        刀在石上磨,人在事上练。面对挑战和困难,我们不会退缩,我们将以饱满的激情迎接检验和鞭策,以此为契机,把各项工作坚持不懈地落到实处,强化规范办园行为,促进内涵发展,成为家门口人民满意的幼儿园!

        谢谢大家!

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