主动拒掉4个offer后，我这样看待工作中的杂事儿
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推门看到一群小伙伴正围在一张圆桌旁吃着下午茶，我显得有些唐突，但并没有要离开的打算。
“婧姐，我这儿还有几台样机要还”，我微笑着对人群中的美女说道。
婧姐走向我，把小块西瓜放进嘴里，略显不悦地说道“怎么还有啊？我都已经拿给他们了”。
虽然嘴上这么说，但婧姐还是麻利地坐到工位上，打开邮件。
“婧姐，这4个人不是我们开发部的，但也属于ROM中心。我已经叫他们把相关信息都写到一封邮件里了，你就不用再复制、粘贴、汇总啦”，我一边陪着笑，一边说着。
婧姐一看邮件，哎，确实是这样。
她冲我笑笑，然后快速地将邮件转发给了仓库管理员。
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从文秘办公室出来，回自己工位的路上，中间穿过长长的通道，迈着轻快脚步的我，突然感受到一种久违的快乐。
夹杂着小小的成就感，成长的喜悦，还有些许蜕变的意味。
回想1小时前，抱着16台样机，第一次从C9颠颠儿地跑到A11文秘办公室的时候，我一脸歉疚地站在婧姐旁边。
她很烦躁地点开一封封写着“样机归还”的邮件，把写得各式各样的样机信息复制粘贴到一封总的邮件里。边粘边说“还是你的邮件发得好。他们这些要么信息不全，要么格式很乱，我都怕到时候仓库那边的同事被搞晕了”。
“是，是”，我一边应答着，一边发微信给小明，让他通知大家修改邮件信息。
作为收集样机，统一带给文秘的我，来之前还专门在他们工位上，一个个告诉他们要在每台样机背后贴上什么信息，就怕库管员搞混了。
可我偏偏只给最开始的2个人发了邮件要填写的信息格式，导致其他6个人的邮件都按自己的想法填写。这也才有了刚刚婧姐的烦躁。
而我也陪在婧姐旁边，浪费了20分钟的时间，帮着她一起核对信息。
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没想到刚一回到工位上坐了不到5分钟，就有UI团队的同事来让我帮忙还手机。原本，我作为一名工程师，没有义务要帮同事还样机，更何况还是别的部门的同事。
但略一思忖，我欣然答应下来。
告诉他们把手机准备好，照我发的邮件填好信息。
然后，我给他们发了一封邮件，把邮件要填的信息格式，样机背后要写明的信息，都清清楚楚备注好，附上查询信息来源的EXCEL表格。
同时，叮嘱他们4个人最好发一封邮件，把信息都合并到一起，这样可以节省文秘汇总的时间。
30分钟后，电脑提示新进来一封“样机归还”的邮件。同时，同事A把样机送到我手上。
我一看，4台样机背后清一色用黄色的便签纸写上我要求填写的信息，统一的格式，就像是从工厂批量生产的一样。
哈哈。
于是就有了刚刚大家看到的第一幕。
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其实，我之所以专门跑一趟给外部门的同事还样机的原因在于：我刚刚已经做过一次，知道流程和注意事项，所以再做起来会快很多。无形中，提高了公司员工的整体效率。
而且，我做这件杂事的心情是快乐的。因为，我发现我竟然可以从这些杂事儿中学到东西。
这种收获是：
我可以优化工作，提高效率。一如第二次让大家按模板发送邮件信息，并汇总好之后再发。
我可以从工作下游反观上游的工作，从而取长补短。
就像我第一次站在婧姐旁边，看到同一个事情形形色色的信息发过来，有的信息不全，有的格式混乱，但有人也能做得简洁清爽。
试想，如果我们工作的时候，能像《小强升职记》这本书里告诉我们的那样，用结果思维说话。时刻提醒自己：结果是什么？结果交付给谁？
之前看这句话的时候，我觉得挺抽象的，实施起来也并不方便。
而今天在工作中的小事让我明白，最好的结果思维就是——
永远为接手你工作的下一个人考虑！
比如请文秘帮忙还样机，那你就该考虑到她需要做汇总工作，库管员要根据这个信息来核对。这时，你自然会去思考，应该提供哪些重要信息？或者格式上怎么再优化一下，方便他们读取。
另外，如果要提升大家的工作效率，我们还可以为“还样机”这件事指定一个流程，将要填写的信息、对接人都流程化。
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突然间，我意识到：我变了。
准确地说，是我的思维方式和工作态度变了。而这种变化发生在上周天，忍痛拒掉第4个offer之后。
在那之前，因为我应届毕业的第一份工作被调岗，入职时从一名Android开发工程师被调来做了ROM开发部的配管，在做了大半年的重复性工作之后，急切地想跳槽。
而我确确实实去找了工作，2个月面了7家公司的不同岗位，拿到4个offer。就在上周五，我拿到我想要的行业和岗位的offer，纠结一番后，最终忍痛拒绝。
拒绝的原因很直接，给不到我想要的薪资。我想要花点时间，提升自己的能力。
神奇的是，当我沉下心来，想要提升自己能力的时候，突然发现：原来我一直抱怨的重复性、无意义、杂事儿，居然也能让我学到很多。
如今的我已经从原来那种无畏得抱怨变为能快乐得忍。
就像在7月30日晚上彭小六老师在《听说读写》第二期分享会上讲的那样，成大事的人，要能忍，忍到你喜欢上你原本很讨厌的工作，直到你有资本说离开。
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以前的我，每天面对一堆毫无规划，没啥成就感的杂事儿时，会想着赶紧做完，然后，就没有然后了。
现在的我，有时间就琢磨如何优化自己的工作。
比如，我今天要处理20个fota流程，每个流程都极其繁琐、枯燥，要花很长的时间等待数据查询的结果。
在这个过程中，我就琢磨：怎么能提高效率呢？
结果还真被我发现一个技巧，就是可以先准备好文件名的模板，每个不同的fota流程就往里面替换信息即可。
如此一来，原本重复性的工作流程变得可以复用，工作效率提升10%。
于是乎，我现在的工作状态变成为：
我知道我会离开，但我也很珍惜现在这个岗位上的每一个任务。
因为，那都代表了成长的机会！
