偏执狂?梦想家?

2018-11-23  本文已影响0人  林眼睛

在《干法》中稻盛和夫总结了他的工作哲学,十分质朴,没有空洞的大道理,都是可以给人以启发的箴言,值得反复揣摩,认真践行。

能力要用“将来进行时”,勇于在“漩涡中心”工作,坚持“愚直地、认真地、专业地、诚实地”工作,敢于走“别人没走过的路”。

我看过的第一反应是:他一定是个偏执狂!事实上,每一个天才也都是偏执狂。


提到“偏执”,不得不提起前任苹果CEO乔布斯。跟他共事的人说他精力充沛、很有远见、魅力超凡,不过经常固执己见,态度强硬且直率得让人无法忍受。大多数传记都把乔布斯说成一个“偏执狂”。

不过,很多经济学家却认为,最初的企业家都是那些敢于承担风险成本和机会成本的“冒险家”,他们的身上都有“偏执”的一面。


比如英特尔的第三任首席执行官安迪·格鲁夫。

1986年,英特尔公司遇到了前所未有的危机,公司的主力项目内存,被来自日本、韩国等企业的威胁,而英特尔又无力抵抗。再三考虑后,格鲁夫决定,放弃这项如自己亲儿子般的产品,转向CPU这个前途未卜的新产品。这在当时无疑是个近似荒谬的决定,并遭到公司中层的一致反对。

尽管如此,他还是坚持,最终,用他的偏执拯救了英特尔公司,也为公司的未来发展奠定了正确的道路。


无独有偶,通用电气的CEO杰克·韦尔奇也因为自己的“偏执”让企业重新走向了辉煌。通用电气的创始人是爱迪生,没错,就是那位19世纪最成功的发明家。

这家公司以垄断的形式使用爱迪生的发明专利,以照明装置为主。可公司业绩却不怎么样。

事实上,通用电气直到任命了新的CEO杰克·韦尔奇才阔步前行,开创了企业多元化发展的神奇之路。

通用电气是一家拥有100多位副总裁的超级航空母舰,能够为人类提供照明设备、飞机引擎、家电、金融、保险、医疗、机械等20多个领域的难以计数的产品,现在它还涉及电影和互联网。

人们总是听到关于通用电气这样的新闻:通用电气公司处理掉了100亿美元前景不明的事业部,随后又收购了价值约190亿美元的其他产业,这样的操作很多企业连想都不敢想。


京东CEO刘强东在决定做京东自己的物流时,遭到很多质疑和反对,很过程也遇到过很多困难,亏损最多时,一年达到了十多亿人民币。不过刘强东还是坚持要做自己认为有价值的事情,一直到如今,物流已经成为了京东的核心竞争力。


美国《企业家》杂志中有这样一句话:

「 我要做有意义的冒险,我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功」

我想这是对企业家精神最好的诠释。

突然想到了一段很经典的广告词:

向那些疯狂的家伙们致敬,他们特立独行,他们桀骜不驯,他们惹事生非,他们格格不入,他们用与众不同的眼光看待事物,他们不喜欢墨守成规,他们也不愿安于现状。他们改变了事物。他们推动人类向前发展。或许他们是别人眼里的疯子,但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正地改变世界。


偏执狂?梦想家?


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