魂斗罗培训感悟

经过三天两夜的管理培训，学习了很多。也发现了自己的不足。

一.先说自己的不足:

1不够果断

公司带队的老大，参加pk赛，我不够果断。想参加，又担心后面的人不支持，看大家都很不愿意做。我就决定不做了。

2 做事细分不够到位

-布置了很多作业，我们也分工完成，大家也很努力去做。但是我们大家做的还不够好。首先我自己反思，没有把任务分配合理，只是交给谁，没有要求做到何程度。

3对自己要求不高

-当讲作业的时候，自己临场发挥不够好。

就要台下准备好说字稿。这是对自己的尊重。每个上台的机会就当做要签大单的心去做。

二，企业成熟的标志，是从人治走向法治。

有文字化，书面化，标准化流程。

每个企业都会有三种人，

3积极:多给机会

6中立:培训，激励

1负能量:高压，严格，处罚

我们企业组织中可以分为三个层次

1方向层:指定战略，找渠道，人才，产品。

2管理层:制度的制定者，文化的传承者

3操作层:任务的执行者，目标的达成者。

三管理的心法与技巧

1起心动念

成就员工之诚信

成就客户之善心

成就伟业之雄心

2追随者

技法:PK  分组  入股  积分 奖罚

四，企业文化的打照

1文化的核心:愿景，使命，价值观

愿景 ，我们要去哪里

阿里要成为全球最具幸福感的公司

使命，我们为何而去

阿里的使命是让天下没有难做的生意

价值观:我们凭什么而去

客户第一，团队合作，拥抱变化，诚心，激情，敬业。

2企业文化的形式

文化墙，愿景墙，公司历程墙，员工生活墙，荣誉墙，目标墙，客户墙，元老墙个人梦想版。

三道文化:

天道~客户，

孝道~创业元老

师道~优秀员工

五，管理的5W2H

5w做什么，谁来做，何时做，如何做，为啥做

2h花多少钱做，做到何程度

五项管理

1目标管理

2行动管理

3时间管理

-列工作清单

-分工作类别

-做工作安排

-巧工作执行

4学习管理

5心态管理

六，人生成果=思维方式*能力*热情

思维方式:积极，消极，能力，热情

七，要学会示弱

有时候我们要表达内心的恐惧和害怕，做自己该做的事。

这条路我还是一片空白。感恩学习。

我知道，选择了一个公司，一个老板，你就是我大哥，我会跟着大哥前行，无论旅途多么曲折，我都会陪伴左右。

选择了，就选择相信到底。

其他人如何想，我不能管太多，首先自己的决心有多大，多思考。