想要经营好茶叶店，这些细节你做到了吗？

一个茶叶店要想有很好的利润，不能单单只从外部下手，就算你在营销方面做的再好，店员不愿意跟着你的指挥也是很难做出很大的成果，所以老板必须给自己的店铺营造舒适的环境。

我们经常可以看见这样的现象，老板如果心情比较好，就喜欢随意的跟员工答应一些事情，要么做不到要么后面完全忘记了，这样的事情虽然对老板来说没什么影响，但是员工却会一直记着，在他们的心中你这个老板的地位会大大的打折。有的老板则是因为自己好面子，觉得自己员工提出来的要求自己都办不到，会在员工面前丢了面子。

有时候老板也会单纯的觉得员工提出的要求很简单，可是在处理的过程中却遇到各种各样的困难，如果他们去跟自己的员工进行解释就还好，又能有几个愿意去拉下脸，久而久之只会使得员工和老板之间的矛盾越来越深，如果处理不好这个问题很难做到老板和员工一条心，去好好的经营整个店铺。

员工虽然算是你的下属，他们对这种情况一样也会觉得内心不满，只不过因为职位的原因不会跟老板明面上说出来，可是私底下就会失去对老板的信任，工作的积极性也不强，后面的工作开展起来也会有着不小的麻烦，严重的话甚至员工会辞去现在的工作，员工离开之后老板会面临着人手不足，茶叶店的生意难以正常进行下去等一系列问题，所以老板不要随意的对自己的员工许下承诺或者是答应他们什么事情，做什么决定之前都要好好的考虑一下，不要鲁莽。

老板想激烈员工的手段可以有很多，不一定非要采取这样的方式，你可以适当的为员工涨一些薪水，给他们提供更好的待遇，就算给员工承诺也要想办法去实现，实现不了的不要顾忌着自己的面子，要及时的跟他们解释，让你的员工知道你也已经尽了自己的努力，他们也不会对你产生过多不好的看法。

很多的茶叶店都把自己的希望寄托给下一个招聘到的店员，希望这个人能够听从自己的工作安排，有着极强的积极性，给自己的店铺带来销售额的增长，但是在实际情况上，可能这个“空降兵”不熟悉你店铺的业务，难以处理好和其他员工的关系，使得店铺的氛围更加的消极，如果你还是不从自己这种轻易许诺的习惯改变，新来的员工也会变得跟前面的一样，店铺的经营也容易陷入一个死循环里面。

这样的想法其实子在很大程度上都脱离了实际，不管一个新来的员工多么优秀，他总要花费时间来适应新的环境，新的工作内容，新的工作伙伴，而这段时间里面难道不会对店铺的销售额产生影响，况且这是加入这个员工足够的优秀。而且很多茶叶店在寻找“空降兵”时都处于一个非常紧急的情况，自然会降低对新员工的要求，很难找到一个符合茶叶店老板心目中要求的人。