2818.11.5日课

团队领导首先要非常清楚整个团队的关键目标和任务，让有能力的人去做。管理者只负责绩效跟踪和辅导就可以，适当去鼓励和支持。一定要让下属明白，你可以提供帮助，但他自己才是主要负责人。让他感觉自己做的事情有成就感。