论上门O2O的没落

       笔者曾是上门O2O的深度从业者，说到深度，就是那种经历过启动期的困惑，起步期的惊喜，高峰期的独孤求败自我膨胀，到瞬间降落低潮时的不甘心，到彻底明白泡沫来临的无奈。

         到今天已经很淡定的可以说一声，这条赛道早就结束。这是彻头彻尾的伪需求，是资本催生的产物，不具备可以形成闭环的商业模式。O2O本身没问题，但必须拥有三大核心：高频，刚需，规模化。三条缺一不可，少了一条都不能完成正循环，完成商业积累，用户积累。上门的表象提高了效率，没有店铺，可以家里完成，但那些需要上门的用户真是目标用户吗，很多都是图优惠甚至免费来的非目标用户。所有效率提升对应的该是目标用户，对象错了，就没有任何意义。再就是表象降低成本，没有店铺，没有租金，但人员成本上来了，移动成本高了很多。真正的成本低是手藝人不動，用戶動才是真理。                                                         与网约车不一样，用户和车都在动，动态平衡。效率在网络改造后真实提高了效率，成本在获客方面提高了。                                                                                   O2O不会完结，只是回归理性，对于那些真的提高效率降低成本，尤其是用互联网技术降低人的成本的事业一定会成为行业的翘楚。潮去潮落，大浪过后才始见金。