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如何去做竞品分析

2017-11-18  本文已影响62人  裴老板

竞品分析目的

目的决定一切,竞品分析的目的就是用来指导我们的产品改进研发的。

我们通过竞品分析,了解市场行情,了解我们与竞争对手的差距,然后得出一些有用的分析结论和获得一些新的产品切入点,希望能有助于产品的研发和迭代,增强我们自身产品的核心竞争力。

有时可以为运营作参考。

想想竞品分析汇报给谁?

产品团队、研发团队、运营团队、老板?

因人而异着重分析哪些内容

希望带给受众哪些有价值的结论和建议?

竞品选择

2/8原则,密切关注比较突出的20%竞品即可。一般选择当前市场的直接竞争对手或者将来的潜在竞争对手的产品来进行分析。

竞品有哪些

一般可以这样选择竞品:

核心目标用户都是同一群体的产品(但是可以是满足不同需求的产品)。比如说微博与微信。

满足的都是同样的需求产品(当下直接的竞争对手的产品)。比如谷歌、神马、360、搜狗。

也有这样的区分方法:

直接竞品:顾名思义

间接竞品:我们产品在细分市场上的竞争对手(他们很容易转化从而攻击你的市场),比如知乎之于百度,今日头条之于百度。

潜在竞品:一般就是和你的产品直接或者相关细分市场的其余产品(尚不构成威胁但是具备这样能力和潜质的产品)

资料的搜集

资料搜集的渠道

AppStore,AppAnnie,知乎,人人都是产品经理,36Kr,应用软件社区,产品行业网站,咨询公司的相关报道,业内红人牛人的博客或自媒体,竞品的官方微信,微博评论

数据获取的渠道

百度指数、淘宝指数、友盟指数

艾瑞咨询、易观智库、CNNIC、比达咨询、DCCI互联网数据中心、Alexa

AppStote、AppAnnie

初步的数据分析

了解我们和竞品的市场或者产品等方面的数据对比,比如说市场份额,下载量,用户数量,用户增长量,增长趋势,用户活跃度 等

竞品分析陈述思路/分析模板

竞品分析汇总

分析案例

竞品分析十大案例(来自知乎)

参考文章

最好的竞品分析报告的思路应该是这样的

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