《横向领导力》之 学会团队共同准备和总结

今天是第五天啦！

【主题】

学会团队共同准备和总结

【R】

《横向领导力》原文 《横向领导力》原文

【I】

WHAT：团队合作，最重要的就是团结，上下一心，彼此理解，只有这样才可以让工作事半功倍，更有效率；

WHY：在团队合作中，我们经常会遇到团队成员之间不沟通，导致彼此不理解，各做各的事情，导致效率低下的问题，这个方法教会了我们如何团队高效率的制定计划并实施。

HOW：第一步：加强沟通第二步：对于具体的工作方法共同进行总结，彼此坦诚，然后付诸行动；第三步：对于共同工作的方式进行总结，然后付诸行动。

WHERE：在团队合作中，不管自己是领导还是工作者，都适用。

【A1】

背景：自己在义协工作，当干事的时候，工作都是根据部长的知识来做，有时候部长会对工作有一些限制，但出于一些考虑不会把具体原因告诉我们，从而让我觉得不理解，觉得部长根本不管我们干事的感受和工作难度，因此就会在干事之间产生一些埋怨；

事后反思：自己当初不该随大众去埋怨，作为部门这个团队的一份子，应该及时向部长反映当时干事们的心里想法，多多加强沟通，彼此理解，互相商讨解决办法，共同总结才是最正确的

【A2】

目标：带领自己的部门学会共同总结，共同探讨

背景：自己现在也是一名部长，按照经验来看，肯定会有干事不能理解自己的一些决定和工作安排，因此，为了避免这些情况，也为了能够让部门的工作，我决定改进自己的工作方式；

具体步骤：

第一步；在每次发布工作前进行整理

第二步：召开会议，互相坦诚，共同探讨具体的工作方法，互相倾诉，互相理解；（待定）

第三步：共同对工作方式进行总结总结经验；（待定）