要事第一

有人曾对我说：一个岗位能不能胜任不在于个人能不能全部做，而是在于能不能妥善调用资源来做。

这和彼得·德鲁克说的“一个人20%的事情需要自己做，80%的事情不需要做，或者委托别人做。”有异曲同工之妙。

你还什么事都往自己身上揽什么事都自己扛，让自己忙到快要像个充满气的气球一样炸掉吗？

很多事情我们可以选择不做或委托他人。优先处理重要的事并把它做到极致。

如何知道什么才是对自己来说重要的事？

扪心自问，你想要什么。

如何做到要事第一？

将要事做好计划，优先按计划进行，专注投入，沉浸其中，高效完成。遇到突发事件，将突发事件用工具记录下来，待要事完成后决定是自己做还是委托给他人做。

把每天做的事收集记录下来进行分析，反思如何避免更多的突发事件，检查突发事件是否是重要的事，如是，列入计划中慢慢做，而不是被牵制打乱节奏。

非要事，用清单管理，将事件按情境分类，在低能时处理不重要不紧急且没有时间节点的事。

对于有固定时间地点的事，严格严谨执行。