8.IT项目经理成长手记

3月下旬刚把一月份的读书任务完成，羞愧中...这本书从初为项目经理需要做哪些事到后续进阶成项目总监的工作都有详细的描述，跟着书本很好的进行了一次的历练。如何做IT行业项目经理实在需要掌握很多知识，从项目启动，确认项目范围到资源配置，进度成本质量管理都需要项目经理学会如何执行落实。当然看完之后只是有些思路，还需要不断学习这方面的知识才能更好的在工作中实际使用起来。