“年薪20万的朋友说，他准备辞职开超市了…”
在知乎上刷到一个蛮有意思的问题：
便利店利润究竟有多高？为什么有人放弃年薪20万的工作去开便利店？
回答大多是围绕讨论便利店收益究竟有多高，以及背后的商业逻辑，包括如何选址、哪些类目利润高、房租装修等开支预估。
为什么我觉得这问题有意思？
因为把“开便利店”换成其他事情，马上就会变成本质类似的新问题，比如为什么有人放弃年薪20万去做电商平台？/去做自媒体？/去做小生意？
说白了，就是上班VS创业。
问题本身，比答案有意思得多。
01
我先说个现状。
创业或做自由职业者的门槛很低，它与一个人的能力无关，只与意愿有关。
我本职是IT行业，这几年兼职码字，周围不少朋友并非传统意义上的上班族，有做外包的、有做餐饮的、有做设计工作室的、有做自媒体的等等。
其中很大一部分，确切地说，只是自己做点儿事。
我前同事小程，辞职后和几个朋友接互联网公司的开发外包项目。
他负责商务+主程，1个产品经理兼职财务，1个UI设计师，6、7个程序员。主要客户的业务量稳定，他们的收入也还不错。
但外包项目有个特点。
要么是边缘系统，要么是各类Demo（也就是验证性的软件样品）。核心系统，甲方根本不会拿出来外包。
外包团队做的往往是重复而琐碎的开发任务，对技术和逻辑要求都偏低，有时就是ctrl+c和ctrl+v。同时，当外包方能满足甲方要求时，出于成本考虑通常也不愿引进新技术或新方法。
后来一个重要客户暂停了合作，直接造成他公司收入锐减50%。
拓展新业务时才发现，他们的开发能力很难撑起要求更高的系统要求。
长期吃老本，增量价值极其有限。
你说这叫创业吗？好像也算。
毕竟自个儿当老板，自负盈亏。
但无论对老板还是员工来说，其实并没有做太多创造性的事情，今年如此，明年如此，后年也差不多。
水平原地踏步，混成了生态链末端，一不留神就将陷入被动局面。
02
创业VS上班，实际上不是泾渭分明的，而是看做的事情是否有想象力+创造性。
我朋友在小公司上班，公司发展速度很快，每年都在拓宽新版块，都有一定突破性进展，短短3-4年就在行业内站稳脚跟；另外一位IT行业的自由职业者，出网络课程、线下培训、写书、做咨询、写公众号。
他们做的事情，都有一定想象力。
开篇说的开便利店，如果从收益角度判断，一家连锁品牌便利店的收入现金流相对稳定。在我看来，这和稳定工作年薪20万的本质相同。
不是做生意、开家店就意味着日进斗金。
什么样算创造性呢？
曾有一位日本青年，大学4年过得一塌糊涂，整天流连于电影院、电玩厅，满脑子都是“怎样混日子又不用工作”。
父亲托关系给他找工作，才干了1年他就辞了。最后就业无门，迫于生计不得不到父亲的小服装店帮忙。
但他并不喜欢这份工作，接班时忍不住抱怨：自己压根不适合做零售业。
嗯，店铺经营得果然顺理成章地烂——
这家仅有6名员工的小服装店，在他接手后，半年之内走掉5人。
生意难以维持的情况下，这位年轻人开始了绝处逢生的逆转。他观察到服装店日常经营中，基本款占比是总销量的30%，他决定将重心放到基本款上，把基本款做成最强的产品，驱动一切。
他对员工和自己都下狠手。
新员工入司，他就灌输要做“世界第一”的理念，公司墙上贴着一个无情的标语：“不会游泳的人，就让他淹死好了！”很多员工由于受不了他的苛刻纷纷离职，甚至被人称之为黑工厂。
在工艺上的标准，也是前所未有的严格。
业界的次品率一般是2-3%，而他要求工厂把次品率降到0.3%。在T恤的表面，就算只有一根0.5毫米的线头，都算次品。
小服装公司在他几近变态的要求下，以低价格+高品质，在日本以及全球服装业站稳脚跟。
这位把小服装店经营成全球首屈一指服装品牌的人，叫做柳井正。
他的品牌，叫做优衣库。
倘若他只是循规蹈矩地经营父亲留给他的小店铺，顶多就是一个循规蹈矩的生意人。事实上，许多做生意的人缺乏经营和零售业相关知识，对搭建核心竞争力、拓展收入板块更是一头雾水。
这种状况下，你的发展、你的成长、你的可能性，相比于普通上班族不见得有明显优势。
03
还有一个很常见的想法：只有创业才能挣大钱。
除了前面说的，要看你以什么态度和自我要求去创业以外，有个因素经常被人忽视——风险。
大概两年前，国内有个金融社区举办模拟投资大赛，规则很简单，参赛者可以买任何股票基金，3个月后收益率最高者获胜。那段时间市场环境不太好，名单出来，看到第1名买的产品后所有人都傻眼了——
全仓货币基金。
就是这么朴实无华且枯燥的操作，吊打了众多老股民。
从可能性上，股票的收益当然可能远远超出货币基金的收益，但前提是，你必须承担大比例亏损的风险。
高收益对应高风险，挣得多意味着也可能亏得多，这个逻辑在职场上是通用的。
今年疫情，原先创业的几个老同事又重新上班。一位同事说，客户拖欠尾款长达半年，现金流影响很大，最后一笔20几万的欠款成为压垮他的最后一根稻草。他只能先出来上班，后面再看看有没其他转机。
这几年我们时常看到一类文章，说“死工资拖垮你”、“别被上班耽误了”，把大众的神经撩拨得蠢蠢欲动。
是没错，有人通过创业获得了巨大成功与财富，但这不意味着所有人都能如此复制。
对风险轻视、对自己过于自信、对客观条件预判不足，任何一个坑都足以原地game over。
就像巴菲特所说，真正的风险，来自于你不知道自己正在做什么。
创业有创业的挑战，稳定有稳定的好处，最怕的是你不清楚环境，只是为了逃避现状而两眼一抹黑跳入创业的坑中。
04
回到开头的问题，为什么有人愿意放弃年薪20万去开便利店？
理由无外乎几个。
1、收入更高；
2、工作更自由；
3、当老板更爽。
这几年我越来越发现，人的轨迹是由关键节点的选择而铺设的，这个选择的衡量标准往往是：
实际成本VS预期回报。
我们常犯错的地方，在于一边高估了预期回报，一边实打实地付出了成本。有时还押上自己所有的时间和机会筹码，最终发现不是一步好棋时，已满盘皆输。
·以为创业或个体经营自由，结果发现比996还惨，客户一个微信随叫随到；以前在公司当乙方，出来后发觉还不如乙方。像罗永浩说的：“我创业所经历的委屈要比打工多无数倍。”
·以为合伙做点儿小生意就能轻松赚钱，结果发现生意里的门道比想象中复杂得多、合伙人各有各的弯弯绕绕、背后的商业逻辑看得云里雾里，亏了都不知道怎么亏的。
·以为从北上广回到小城市创业就能顺风顺水，结果发现并没有想象中的热兵器碾压冷兵器般一马平川，实际还干不过熟悉当地丛林法则的人们。
在现实与理想的间隙里，摔成大劈叉。
说白了，创业不是一个职业，更像是一种乐于尝试、乐于突破自我的态度。
它是探索更多可能性的过程，而非仅仅拥有一个身份的结果。
无论我们此时是什么角色，希望都能拥有这份对未来的好奇与勇气。当回忆往事时，希望我们有值得回味的精彩片段。
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