别把过程当结果

周五review完以后，老板又和我们三个人简单的catch up，主要讲一个报表的细节和准备性，觉得我们填的不细致，导致结果有很大的差异。这个时候，他举了个好多年前他实习的一个例子，其实就是关于为了完成任务你必须得想各种办法直到完成为止。而在实际工作中，我们总会因为这样那样的困难结果就不了了之了，并且还会为自己找借口：我已经做了啊。老板问我们关于这些现象的想法，我说是因为错把过程当结果了，以为做了就是完成了。

对，这样的误区其实在生活中比比皆是。比如，兴致冲冲的办了健身卡以为就有好身材了，结果一年才去几次。比如趁着网站大促买了一堆书回来以为自己就成为专家了，结果很多书买回来被你束之高阁了。对，这些都是曾经生活中的我，以为做了我就得到结果了，那是做梦。

但是，在工作中，我还是比较具有使命必达的精神的。我认为要想躲避“把过程当结果”这颗糖衣炮弹，需要具备以下几点：

首先你必须具备清晰的目标感。这种目标感不仅仅是说你知道你的目标是什么，你要做成什么事。更关键的是你要清楚衡量这个最终目标结果的各项指标：数字方面的，时间方面的，人员评价主观方面的等等，不然你根本不算了解你的目标。如果目标不够清晰，导致的结果就是要么最后结果不受控制远离最初计划要么就是这个目标对你不会产生很大的驱动力。

其次是使命感和责任感，即要深深觉得这就是我的事，我得扛起来，与他人无关。不是指你单打独斗，某些任务可能还是要团队合作的，但是你必须明白的是这个任务你是主导者，你有义务主动扛，而别人只是协助和帮忙而已。任务开始时，你要主动发起，做计划和行动方案；任务过程中，你要控制整个节奏，保证最终结果达到目标。

再次是贯彻始终的分析和解决问题的能力。即使是同样一个任务，再做一次，过程也有可能遇到不同的挑战，这个时候你的分析和解决问题的能力对于目标必达就尤为重要了，当然还需要冷静的头脑和客观的角度。分析和解决问题能力哪里来：从别人那学和自己总结的。别人那指的是有相关经验的人或者领域内资深人士，虚心请教，说明问题；自己学：就需要不断试错，从不断摔的跟头中学，或者是复制自己过去的成功经验。但这两种方法，都要注意因地制宜，"橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳"，世界上一把钥匙不可能开两把锁，你需要从那些经验中提取共性再创新，这就是解决问题的能力。

最后，以上这些，都需要你强大的执行力--所谓想到和得到之间是做到。不仅是去做，还要排除万难的做。困难是肯定有的，关键是不要给自己找任何借口，你是不是试遍了所有的方法呢（想到那个父亲站在旁边搬石头的小男孩的故事了吗）？你有没有把别人告诉你的经验去做了呢，而不仅仅是停留在你的笔记本上或者是收藏夹里？执行力需要克服的就是懒癌和拖延症，同时又要看前面所说的目标感和使命感等有没有给了你行动的不竭动力。