产品经理工作的8个核心步骤

>> 第一步：用户需求与市场分析

>> 目标用户群是谁？用户有没有需求？用户有哪些需求痛点还没有被很好地满足？有着相同或相似需求的用户的数量规模是大还是小？

>> 第二步：提出差异化解决方案

>> 基于用户需求提出差异化解决方案以及提炼出带给用户的价值

>> 第三步：传递用户价值的市场渠道分析

>> 产品的价值如何传递给用户？用户在哪些地方可以用到这种产品？用户在哪里？是怎么来使用产品的？这就是市场渠道分析

>> 第四步：盈亏平衡分析

>> 第五步：需求管理与产品交互设计

>> 第六步：基于数据分析的产品迭代与调优

>> 第七步：竞争壁垒分析

>> 第八步：强有力的团队管理