“问，想，仿，改，善”---学习&转化

最近在持续学习宁向东老师的管理学课，越学越敬佩老先生的智慧。

最近读到的是《经验分享|哈佛课间30分钟》，在文中宁老师分享了他早年在哈佛学习的经历和感悟，总结出了“问，想，仿，改，善”五字心经分享给我们。

以下引用自文章：

五字心经：问、想、仿、改、善

不过，如何进行经验分享，哈佛没有教。所以，在结束了哈佛的学习之后，如何能够真正有效地进行经验分享，这件事我想了很多年。目前，我能够告诉你的，是我悟到的五个字： 问、想、仿、改、善。

第一个字：问。当你听到了一个关于解决问题的好经验时，首先要尽可能地去了解跟这个经验有关的种种细节，越详细越好。我要求同学们写作业也是希望尽可能地把那些细节介绍得详细些？因为细节越多越详细，越有助于我们判断这个经验或者这个好做法的适用条件，看它是不是适合你现在所处的情况、所要解决的问题。所以，从今天开始，我以后选择留言都会按照一个标准，就是要有细节，有分析，有做法。这是第一个字——“问”。

第二个字：想。问了以后，要思考的就是“想”。想的目的，就是要在你的头脑中，尽可能地提炼出某一个做法，或者经验的核心特征，找到隐藏在这个特征背后的逻辑。比如某一个人说炒某个菜好吃，他要能用几步特征来概括出他做这个菜与众不同的地方。所以你在学习他人经验的时候，要注意试着用几句话、几个词来概括出别人经验的样貌。那这几句话或几个词就是别人做法的模板。

第三个字：仿。请记住，所有的经验学习都是从模仿开始的，而模仿的核心就是要基于前面你所总结出来他人的模板。很多模仿，最开始都是学不像的，因为毕竟还是人家的东西，所以，要有足够的细心和耐心，注意修正，注意调整。

第四个字：改。因为你遇到的问题一定具有你的特殊性，所以，你一定要注意结合自己的情况来不断修改经验模板，在别人的模板上增加一些你自己认为必要的因素，减少一些不必要的因素，使得这个经验变成你的东西，对你解决问题有帮助。

第五个字：善。当你看到你通过模仿他人的东西，来解决你的问题，取得了效果之后，其实你就进入到了一个更高的境界——完善的境界。因为完善的目标就是形成一个新的更加简化的适合你自己使用的经验模板。

有一天，当你可以去跟人家交流，跟人家吹牛的时候，别人也会追问你相关的细节，这个模板就是你的管理功夫；有一天，你真的能够讲出一堆模板的时候，你就是少林寺门口的扫地僧。

总结一下，五个字：问，想，仿，改，善。这是我个人总结的、关于经验学习的五字心经，现在分享给你，希望对你能有帮助。

用在我的工作中，刚好可以借用。例如最近要准备的一个课题开题工作。

1.问，问课题管理方，各种要求，越具体越好。问课题开题有成功经验的老师，跟课题有关的种种细节都要问到位。

2.想，根据问的内容，提炼成我们课题组打算的做法。和骨干老师讨论出开题工作会的核心特征。做事逻辑。他们的做事模板。

3.仿，模仿着优秀的课题开题会，开始准备。中间注意调整。

4改，根据我们课题组的情况，修改经验模板，把这个经验变成是我们的开题经验。解决我们的问题。

5善，结束之后，要总结成我工作的模板，因为还有新的课题要开。一广多用！