读《高品质沟通》｜七月第8次分享

    今天分享的内容是，领导问我意见，我是说还是不说。 

    如果领导征求自己决策的意见，最好的做法如下：

    第一步给领导做选择题，而不是问答题；

    第二步有理有据地说明理由；

    第三步等待领导决策。

    为了做好以上三个方面的内容，就要求我们在汇报前做好准备，而不是临时抱佛脚，如果，自己都拿不准，具体的意见说明自己对工作的思考不够，你直接给领导一个建议，又可能让领导感觉自己被超过，所以最好的选择是给领导做选择题，既然领导知道你对工作的想法，又不给领导增加压迫感。这也是领导与员工之间最大的区别。

  在给出建议的时候要特别注意以下三点：

    第一不能代替领导决策；

  第二不能把问题推给领导；

  第三领导决策，为领导决策提供条件。 

    在我们日常工作中，领导会交办我们不同的工作，但我们在工作过程中并没有养成及时汇报的习惯；有的时候是工作完成后进行汇报，却忽略过程中的汇报，通过学习这篇文章，让我们感受到汇报要随时随地进行，而且在汇报的过程中要更多的进行思考，把能想到的问题想全面，这样才能为领导的决策做准备，这样也拓宽了自己的知识层面。

    工作中无论遇到什么问题，我们都要进行仔细的思考，然后依据最后的工作目标进行工作分析，列出工作实施计划让我们在工作过程中可以有理有据，这样工作内容才会更加全面，才不会有遗漏。

    养成随时汇报的习惯。对于工作执行中的出现的问题，要随时征求领导的意见，给领导提建议时要条理清楚，分析准确。也便于我们更好的了解领导的整体管理思路和方法，我们提交的结果也不会更加符合领导的要求。