职场经验篇iOS Developer

别人为什么比你工资高?

2016-07-01  本文已影响295人  南京在下大暴雨

“你听说的最好笑的笑话是什么?

我觉得莫过于——XXX跟我同班同学一起进的公司,为什么他加薪比我多很多?”

八卦年年有,最近特别多。

大家都知道我每天下班要赶公司班车去地铁站乘地铁的。班车坐久了,发现这里竟然也是个盛产八卦的好地方,当然了前提是你需要有双灵敏度比较高的耳朵。

比如昨天我就听到了,有人在车上吐槽。

“这轮迭代,经理分给我的任务居然是一周之内完成登录,一周时间我怎么完成?他那么喜欢XXX,干嘛不把这个任务给他做。”小a姑娘气狠狠的说。

“就是,你看我们几个一起进的公司,凭什么XXX就可以升任小组长,我们还得听他差遣。”小b马上附和。

“嗯,我看了任务分配表,XXX自己手头的任务已经很重了,而且经理不说了嘛,这个项目确实时间比较紧张。”小c姑娘打着圆场。

小a姑娘听说更不平了:“怪谁?不是经理自己说XXX能力强,既然我们能力不行,那就把我们的任务都给能力强的不就好了么?”

又是几个刚踏上工作岗位的小年轻。

他们都是旁边项目组新进的实习生。

他们口中的XXX不在班车上,但是我多少知道一些,他是跟他们一起的实习生,因为实习这两个月来,学习能力强,做事情认真,项目经理已经任命他为实习生组小组长,由他负责跟进大家的开发进度。

我慢慢摇头,这个小a姑娘,如果一直这样的认知,那么她的职业生涯估计也就只能止于此。

2011年的时候,我曾经扛起过项目经理的大旗。

为什么说曾经呢,因为后来我主动找了部门经理,放弃了这个职位。

而放弃的原因,很简单,是跟项目组一个工作不到一年的新员工的谈话。

当时公司给项目经理的权利,就是通过一个项目,对参与项目的所有开发人员进行绩效考评。

然后这个考评的成绩直接挂钩调薪。

当时正好到调薪周期。

我就逐个找项目组成员,沟通调薪事宜(其实就是将部门已经定好的调薪幅度逐个告知本人,因为整个调薪周期的绩效早就已经确定,这其实就是个尘埃落定的事实)

其他人都很顺利,表示对额度没有异议。

但是到最后一个小伙子时,他却表示出极大的不满意。

“为什么XXX可以调1k,而我只能调300?”

他这个问题一出,我当场懵圈。

工作好几年的我似乎从来没有考虑过这个问题。

这个小伙子口中的XXX是他的同班同学,两人大约一年前大学毕业,一起进的我的项目组。

我当时只能匆匆整理下自己思路,跟他解释——“调薪是跟最近一年的考核成绩挂钩的,你的成绩,就在这个幅度档里,但是考虑到你参加工作不久,公司在薪资上也不能亏待你们,所以还是取了这个档的最高值给你调整的...”

然而我的解释并没有什么卵用,他很快就提了离职。

而且后来我听说,他跟别人说,是我苛待他。

这件事情,让我非常怀疑自己的管理能力,后来就乖乖辞了项目经理的职务,回到开发岗位。

“为什么XXX可以调1k,而我只能调300?”

这个问题我思考了很久。

时隔多年,当我在职场中摸爬滚打的更多了一点。我突然找到了当年问题的正确答案。

如果你曾拿这个问题问自己,那么恭喜你,你还是个比较上进的人。

但是如果不幸的,你曾经拿这个问题问你的主管,那么对于你的幼稚,我只能回应两个深深的呵呵了好么。

比如现在让我回答当年那个小伙子的问题,我可能会迅速打他的脸。

XXX能在试用期就发现我们项目中隐藏很深的bug,而你呢?转正答辩的选题甚至都要导师协助你才能完成;

XXX能第一次接手任务就提前完成而且完成后还申请了新的任务,而你呢?上班时间跟人聊天水论坛小组长一再催促还是超期才完成;

XXX的桌上开发相关的书籍何止10本,你的桌上呢,干净的只剩一个水杯;

...

对了XXX最常问的问题是我这样做会不会有什么不对,而你最常说的是,我这个已经好了,有问题也是其他配合的模块不对。

没错,或许你们进公司的硬件条件相当,同等学历,出自同一个专业甚至同一个班级,但是进公司后,这近一年来,你们的差距就在你把任何事情的责任推给别人,把所有空闲时间用来混日子,水论坛的时候早就不知道拉开多远了。

也许,你们进公司的时候硬件条件也不尽相同,XXX有一股选择做什么事情就要将其做好的干劲,而你只是想混到手那一份工资。

说到此突然觉得“XXX跟我同班同学一起进的公司,为什么他加薪比我多很多?”不就是年度最大笑话嘛?

其实我们经常能听到的还有很多类似的句式。

“为什么XXX可以拿到科研奖金?”

“为什么XXX比我工资高?”

“为什么XXX更受大家喜欢?”

“为什么XXX能获得成功?”

甚至于开头我听到的八卦,总结一下也就是“为什么XXX可以被升为小组长?”

为什么?

不为什么,就因为别人比你努力,比你拼。

就因为别人在选择做这个事情的时候,就下定决心要将这个事情做到极致,而且也确实付诸行动。

你所摆出来的那些看起来你们基础相当的条件,只是用来安慰自己,或者为自己的不努力找个借口。

请记住,别人的收获里,一定是包含了别人大量的付出。

我最近听说了当年从我项目组负气离职的小伙子的故事。

你会觉得他是不是很惨是吧?

完全不是,他拿着在南京来说已经相对较高的工资,在我们的圈子里混的也算不错。

但是这完全不是因为他的那次离职。

听说他后来会因为自己负责的模块跟人对接有问题,主动留下来加班到凌晨;听说他后来逛的全是技术论坛;听说他参加了很多专业相关的课程,自己也输出了很多专业相关的文档...

所以看似是离职带给他的职业专机,其实根本原因还是他自己变得努力了的缘故。

如果他跟我谈话后,开始努力,即便不离职,他还是能拿到现在的待遇。

所有的逆袭,都是自身成长的度量而已。

最后愿开头的那个姑娘能看到这篇文章,多问问自己“为什么别人能做小组长,而我不行?”找找自己跟别人的差距,迎头赶上,也不是不无可能的事情。

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