请收下这份职场进阶的知识地图
今天我们要分享的这本书叫做《12个工作的基本》，是日本职业研究专家大久保幸夫写给所有职场人的工作哲学。顾名思义，这本书的主要内容就是讲述关于工作的一些基本技能，但又不同于市面上很多关于职业技能的畅销书。
这本书并不是要交给你某个具体的技能，而是引导你在短时间内、对职业素养有一个非常系统的认识；它会刷新你的认知，帮助你一步一步培养职场必备的12种通用能力，让你更加胜任现在的工作。
在本书的第一部分，作者提到，许多职场人对职业生涯，存在一些“误解”。
比如说：一个完美的职业生涯，就是找到跟自己专业对口的工作，一直干到退休。
我见过很多初入职场的朋友，他们费尽心思、希望找到跟自己专业“对口”、工资不低而且恰好又是自己喜欢的工作。但是，计划赶不上变化，无论我们的职业生涯规划得多么完美，总是会出现意想不到的变化。比如，有些公司加班不给加班费、或者因为同事之间钩心斗角，在这里工作不开心、想要跳槽，这时候，又得重新规划自己的方向。
再比如，有的朋友自己具备很多专业技能、但不擅长管理，所以只想在自己喜欢的领域深耕细作，但不想当领导。
其实，现在很多行业，包括技术性很强的程序员岗位，都不得不跟其他人合作，才能完成一个项目。要跟不同性格的人一起合作，这对每个人的管理能力，都是一种考验。
如何正确对待自己的职业生涯？作者在本书的第二部分，讲述了引导我们职业生涯走向成功的12种基本能力。它们包括：沟通协调能、专业构建能力、目标发现能力、持续学习的能力等。现在，我们简单介绍其中最有用、也是最常见的三个基本能力——目标发现能力、持续学习能力和沟通协调能力。
首先来说目标发现能力。
我们常常说，一个人必须要找到自己的目标，因为没有目标就没有方向，常常是耗费力大量的时间和精力，却发现这不是自己想要的结果。
在职场，我们看重的是“结果”，而不是你做了什么事。如果一个项目没有带来收益（不仅仅是经济上的，也包括人脉资源等），那么，对很多公司来说，这个项目很可能会被砍掉。
发现你的目标，在职场上就是“快速抓住重点、发现问题、解决问题”的能力，在学习上就是“知道自己的发展方向”。
在职场上，没有目标的人，就是公司的一块砖、哪里需要就往哪里搬；他可能非常积极，并且能够胜任很多事情，但却没有自己的目标和方向，完全按照领导的指示和安排才能开展工作；一旦领导出差、而且事先没有告诉他应该做什么，他就会很迷茫。
在这种情况下，有目标的人，会做什么呢？
他会把自己的梦想、转化为可实现的目标，像项目管理一样，按照计划一步步去推进。他清楚自己每天工作的意义所在，即使领导没有交代，他也知道应该做什么、怎么做，然后跟领导汇报成果。
“埋头苦干”是一种职业素养，但要想在职场上有所突破，我们还需要转换思路、从目标管理的角度去思考。
我们说完了第一个基本能力——发现目标的能力，接下来聊聊第二种基本能，也就是：
持续学习的能力。
很多在职场上打拼的小伙伴，都有一个问题：我怎样才能成为这个领域的“专家”？
网上有很多精彩的回答，也给出了不少干货；但是，这些答案大多数都忽略了几个问题：这个领域的技能，在社会上的需求量大不大？这个领域的人才，是不是已经饱和了？如果我们要进入这个领域、并且达到一流的水平，这个过程，大概需要多长时间？
简单来说，就一个问题：我可以凭借这个技能，赚到钱吗？
打个比方：前几年，公众号特别火，所以会写文章的人，都转型做了自媒体，只要内容不错、排版精美，再注意一些运营技巧，分分钟就能写出一篇十万加的爆款文章。
但随着时间的推移，公众号越来越多，阅读量却在一天天减少。就算是很多自媒体的大号，都没有了往日的辉煌。这个时候，你说你想开一个公众号、从零开始学习、做一个自媒体，并且通过它赚到钱，那还不如去玩直播平台。
曾经有一个节目主持人，向很多企业家提了一个问题，他说：你们认识鹿晗和吴亦凡吗？
这些4、50岁的企业家们面面相觑，然后纷纷摇头。
在这个问题上，鹿晗和吴亦凡象征的是一种潮流、一种变化。如果一个人或者一家企业，不能跟上这种变化，那么，他们是很难在市场上占有一席之地的。
这些企业家都是非常厉害的人，他们曾经创造了很多辉煌的成就，但是，面对不断变化的社会，他们已经有点儿跟不上潮流了。
如何才能跟上这种变化呢？作者说了五个字：持续学习力。
为了能够应对工作上的问题，我们一定要养成持续学习的习惯。
最后，我们再来说第三种能力：沟通协调能力。
在日常的沟通中，我们很容易出现的一个误区就是：以为沟通就是把信息传达给对方，至于对方有没有理解、理解之后会怎么做，那是他的事情。这样的沟通是非常低效的。
真正有效的沟通，是要让对方理解自己的想法，并且获得对方的反馈，这才是高效率的沟通。
前段时间我看了一部印度电影《罪恶》，讲的是一群警察在犯罪现场勘查。这时候，一位高级官员来到现场，指着墙上的血迹问：“这个地方有做鉴证吗？”
警察队长说：“我通知过鉴证科的人。”
官员问：“你什么时候通知的？鉴证科来过吗？”
队长说：“这个，我是让副队长去通知的。”
官员问副队长：“你什么时候通知的？”
副队长说：“我发短信让下属去通知了。”
官员问：“你的下属在哪？”
副队长说：“他那天在参加朋友婚礼，也不知道他通知了没有......”
这就是典型的“无效沟通”，每个人都抱着无所谓的态度。所以，在电影的最后，警方还是没有找到犯人。
想象一下，在职场上，我们是不是也常常遇到这样的无效沟通呢？
要想避免这种无效沟通，最重要的是要先明确沟通的目的：我们是想告知对方一个信息、还是希望对方配合自己做点什么？在明确目的的基础上，把你掌握的信息告诉对方，最后跟对方达成共识。
这样的沟通，才是有效的。
比如说，你明天要完成一个方案，你需要的资料在同事手中，而对方恰好又在休假。你会怎么跟对方沟通呢？发个短信、问他明天有没有时间？
对方看到短信，可能不知道该怎么回答——他问我明天有没有时间，是想请我吃饭呢，还是要我加班？那我是回答有空呢，还是没空呢？
对方一直不回答，你就一直没办法展开工作。
有效的沟通，就是直接给对方打电话，先把自己的情况告诉他，然后征求对方的意见，看能不能把资料送过来。
这里说句题外话：我最害怕的沟通方式，就是别人给我发一条信息，里面只有两个字：在吗？
有事儿，您不能直说吗？
我有好几位朋友都遇到过这样的事情，所以，他们都不约而同地在微信签名上，写下10个字——有事请直说，别问我在么。
以上就是今天我们要聊的主要内容，现在，一起来回顾一下。
我们聊了《12个工作的基本》这本书，书中介绍了职场必备的12种通用能力，让我们在短时间内、对职业素养有一个非常系统的认识。我们介绍了其中三种能力，包括目标发现能力、持续学习能力和沟通协调能力。
第一个是发现目标的能力。
拥有自己的目标，可以让我们摆脱浑浑噩噩的状态、在工作中快速抓住重点、提升自己。
如果你想在现在的公司做出一定的成绩，不妨把自己的目标和工作任务相结合、像项目管理一样，按照计划一步步去推进；如果你想转型、跳槽，进入一个全新的领域，不妨问自己：我可以凭借现有的技能，赚到钱吗？
第二个是持续的学习能力。
职业生涯是一个不断变化的过程，我们的知识储备也需要更新。为了能够应对工作上的问题，我们一定要养成持续学习的习惯。需要注意的是：持续学习，并不是说我们要报各种课程来学习，而是要从两个方面入手：其一是工作经验，从实践中获取知识；其二是大量阅读、从书本上吸收知识。这两个缺一不可，要相互平衡。
第三个是沟通协调能力。
在日常生活中，我们要避免陷入无效沟通，最重要的是要先明确沟通的目的：我们是想告知对方一个信息、还是希望对方配合自己做点什么？在明确目的的基础上，把你掌握的信息告诉对方，最后跟对方达成共识。
需要注意的是：这12种能力不能一蹴而就，需要我们一步步去练习、最后融会贯通、形成一个整体的体系。如果只学会其中一个，可以带来一点点改变；而当我们把这12种能力全部掌握之后，就能梳理出作者的逻辑、从心智模式的层面、刷新自己的认知，在职场上起到事半功倍的效果。
话说回来，这本书的缺点也比较明显，那就是：书中对12个技能的描述，显得过于简单，没有深入探讨。所以，我建议大家把这本书当作一个知识地图；通过这本书，找到自己的长处、发现不足，然后再针对性的阅读其他专业书籍、提升自己。这样就比较好了。
