《授权》读后感2020-06-18简书0075

          《授权》读后感

    《授权》是一本高度概括思维和逻辑方式的好书，值得大家阅读。

      在包罗万象的书海中，有一本《授权》的书，令人耳目一新。

      翻开这本 272页的精致书籍，看到了其中长达六页的章节。

      在《授权》的阅读中，作者是美国海军军官学校高材生、美国第七舰队潜艇指挥官、美国外交关系委员会终身理事、哥伦比亚大学资深领导力导师：大卫.马凯特，通过他在圣塔菲号船长的工作和领导方式创作的畅销书。

      通过阅读，从中获得了平常听不到的道理和管理理论知识。

      最深刻印象：《授权》在如何让全员激发领导力上下了功夫，实实在在让大家领悟到了作为领导者是怎样通过《授权》而得到的成功。

      说实话，大家能在一定时间内，通过视频会议系统，积聚在一起，在宣读者刘伟伟教员的的带领下，进行掷地有声地认真学习，这是分公司对女同事们的关爱。

      这么说，因为在后疫情期间，还没有真正地结束，能聚在一起学习和阅读，而且是在上班期间，是分公司领导和工会组织对女工们的特殊待遇和关爱。

      通过学习，大家畅所欲言，纷纷发言，分享阅读带给自己的启发和快乐。

      分公司读书会已开始第三期了，惊喜地发现通过这次学习，提升了对思维的方式。同时也发觉自己越来越喜欢阅读了。

    《授权》这本书内容丰富，涵盖了思维的精髓，让人过目不忘。

      谈谈《授权》给大家带来很多精彩之处，几个点：重启、掌握、才能、阐明。

      下面，就是此书对于章节的描述：

      精彩人生，从重启开始，在进行中掌握和控制系统，了解自己，并运行行为举止开启思维模式，形成有效机制进行控制体系。

      信任自己的合作者，主动改变，变被动为主动，将想法说出来，消除消极因素，进而，在最有效的途径中把控命运。

      每一个人都是具有一定才能的，允许犯错，虚心学习和求救，维持平衡，提升洞察力。

      在布置任务前，预先布置任务和对其任务所负责人，转变思维的方式，

      确立目标，授权其思考适宜做法，采取激励机制作为指导原则，指导原则是旗帜，是准则。

      即时认可成就，对国家要求做的事情提前准备好，订好计划，保障完成任务。

      对提出的疑问，要主动不是等待指令，汇总分析具体数据，发挥每一个人的作用。

      分析释放和授权的不同涵义，运用天赋，取得最佳效果。领导者-领导者，这一模式有额外的成就，最大程度产生共鸣和效果。

      以上就是《授权》的精彩之处。

      通过《授权》这本书，带给大家很多的人生启迪，是智慧、能力、成功的最佳途径。