让下属指出你的错误

不管是管理者或是领导者，"高处不胜寒"的孤独，任谁都会有过的感受。

身为森林王国的统治者老虎，几乎饱嘗在管理工作中，所能遇到的艰辛和痛苦。他终于承认原来老虎也有软弱的一面。

他多么渴望可以像其他动物一样，享受跟朋友相处的快乐；能在犯下错误之前得到朋友们的提醒和忠告。

他问猴子：「你是我的朋友吗？」

猴子笑容满面的回答：「当然，我永远是你最忠实的朋友。」

老虎说：「既然如此，为什么我每一次犯下错误时，都得不到你的忠告呢？」

猴子想了想，小心翼翼的说：

「作为你的属下，我对你有一种盲目的崇拜，所以看不到你的错误，也许你应该去问问狐狸。」

老虎就去问狐狸了。

狐狸眼珠转了一转，讨好的说：

「猴子说的对，你那么伟大，有谁能够看出你的错误了。」

几乎所有的部属对上级领导，都会采取敬而远之的态度，更别说要指出他的错误了。

指出领导的错误挺容易，但万一领导恼羞成怒，那他们岂不是自找麻烦吗？

更何况立场不同，有些部属不但不会阻止你犯错，反而还等着看你的笑话呢！甚至于，某些员工等的就是你垮台的那一天，因为他正好可以取而代之。

如果你想要部属指出管理者的缺点或错误，那必须满足三个条件：

第一、他得足够有胆。

第二、作为管理者的你，你必须具有明辨是非的能力以及包容的胸襟。

第三、他确信自己能够得到好处，或者是他清楚上司，能够包容，不追究。