五维课程收获

五维课程收获

一、结缘和极致体验

一个非常偶然的机会在李超满老师的朋友圈里看到五维教练领导力的课程，由于相信超满老 师的背书，我毫不犹豫就报名五维的课程。在此非常感恩超满老师，超满老师也是一位非常 优秀的年轻讲师，由于之前状态不好，在超满老师的课后没有落实践行刻意练习的行动，内 心感到非常遗憾。刚好遇上了同样优秀的五维社群，这次我一定把握住机会死磕自己，势必要拿下两大训练营。

两天的课程，最深的感受就是五维课程的设计之精心真是到了极致。之前也参加过不少的社 群课程，但是课程设计大多都是局限在课程。而五维的课程，除了精致的课堂讲义（是我见 过最精致的），老师还精心为学院准备了非常实用的智问卡和工具卡，让学院可以随时拿起 工具进行练习，而且还为我们上课精心准备了生活包，包里竟然还有提神用的鼻息，用户体 验和诚意真的是做到了极致。从来没有过这样贴心的培训体验。

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此外，我深深被班班、助教以及所有社群的幕后工作人员的热情和付出所感染。两天所有的 安排都是班班和社群义务工作人员策划安排。课间的餐点，水果，精致的鲜花摆设，课前非 常可爱的小朋友领舞，晚上的合唱，第二天的生日蛋糕和助教分享，每一处细节都让学院深 深感受到五维大家庭的温暖和团结。

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二、学习收获

这两天，除了五维课程设计和班班等工作人员给我带来的极致暖心体验外，对我震动最大的 就是陈序老师的课程内容了。很多很多的思想和原理都颠覆了过去我对管理的认知，每次听 到新的知识时都对我固有的认知造成了很大的冲击和震动。两天课程，信息量之大也着实让 我多次体验到了学习的巅峰体验，缺氧头晕状态。

第一个我最大的收获就是管理思维从管人到管事的转变。除了价值观的创建，老师还给出了 具体的方法论。绩效事件要通过行为来完成，改变行为首先要改变思维，改变思维要帮助对 方找到想要的结果，然后通过思维的改变和Y23原则来形成持续的行动。当行动与想要结果 不一致时，教练要及时出现对被教练者进行鼓励支持和问责，并且给予正向反馈，帮助对方 不断继续行动。

第二个大的收获就是导泻式的情绪管理方法。过去我们在管理当中常常忽略了对员工情绪管 理的关注，导致出现了很多的管理问题。陈序老师教会了我们ORID深度谈话的工具框架，从 数据、情绪、价值观萃取到未来行动四个步骤，给出了解决情绪问题的有效方法，非常受用 。

第三个大的收货就是干预问卷。干预问卷是非常好的实操工具，可以帮助我们发现自己的管 理类型，并且根据自己的高低分值情况进行改善调整，是一个非常实用和易落地的实用工具 ，对管理者认识自己以及在管理实践中分类个性化管理起到非常有效的作用。

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三、行动计划

虽然经过了两天的完整学习，但是课程内容处处干货而且内容实在太丰富，真正能够吸收的 部分依然非常有限。因此，我告诉自己结束当天必须完成所有笔记的整理以及课后总结。当 大家看到这篇总结的时候我的第一小目标已经完成。第二个小目标就是明天会到公司立刻使 用这两天学习到的内容，解决我目前遇到的一个员工冲突问题，我相信我明天一定能够把公 司的问题解决。第三个目标就是我一定要完成5项作业，冲击和拿下两大训练营，伙伴们我 们在讲师训练营和教练训练营见！

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四、深刻感受

这次学习，深深被陈序老师连续10多小时不知疲惫的激情讲授所感动，我坐在第一排，被空 调吹得直哆嗦却能清晰看到老师额上硕大的汗珠，虽然老师的声音有点沙哑，但依然能够感 受到老师强大的能力场。同时也在感叹课程内容之实用和精良之余，被陈序老师的发心和使 命感所感染。影响力是靠使命感所创建，希望老师可以讲到100岁，我们为你打call到100岁 。

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还有我们的组的助教淑斌，十分关注每一位组员的情况和成长，是一个非常热心和乐于助人 的伙伴。

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还有我们组的组长君哥，目标感十分明确，就是冲击两大训练营来的，也非常有责任心，一 来就主动担起组长的职位，而且非常主动组织组员，是一位很值得信赖和尊重的大哥。

还有我的同桌黄辉，是一个很有思想有亲切和蔼的朋友，几次和我搭档练习，我都表现地不 是很好，他都非常包容，而且非常肯定我做的好的地方，让我感觉非常温暖。

还有对面的同桌邹同学，是一个非常风趣幽默可爱的男生，留着个艺术家的胡子，总能为我 们小组带来好多的欢乐。

还有我们小组的玲玲，是一个反应非常快的人，不知道还以为是老师的托。

还有小组的海燕，是一个非常乐观活泼的女孩，相信你一定能够战胜困难，成为一名优秀的 销售。

还有很多其他优秀的伙伴们，时间紧凑来不及深入交流。不过我相信这次学习只是开始，后 续还有很多很多的机会可以跟大家链接。

最后，愿大家都能更好的觉察自己，通过行动改变自己，成为更好的自己。

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