关于计划的自白书

昨天，坐在桌边，一下午，拖拉着，认真思考，终于写下了人生第一个年度计划。

按照惯例，每年的年底，都是一次大型的flag建立大会。仔细的回想了去年这个时候夸下的海口，却什么都记不得了。归根结底，那是表面上做给公司交差的。

那时候在阿里刚挣扎着过了试用期，作为互联网小毛头，一个职场小白，要说宏图大志，那肯定是没有的。要说对生活物质的追求，买车买房，那也是没有的。一度被老大和团队的白哦伙伴苦口婆心的劝说，这样是不行的，低欲望的生活没有奔头，这个岗位需要你有自驱的能力。然后，就没有然后了。

这一年经历了很多。从阿里司离职，休养2个月，选择跨行从头开始，再经过1个月高中式的学习，重新踏上新的征程。这段时间，耳边响起最多的声音是在阿里时被反反复复review的话题：这么一天天5+2，白+黑的在公司，你图什么？是啊，我这一天天的工作是为了什么？这一点儿也不像的过生活，反而让生活给过了。

工作如此，生活亦然。生活里面立的flag被打脸的那多了去了，多的都已经不觉得疼了。经常看到一篇文章就莫名热血沸腾，情绪激昂，我要学英语！我要学德语！我要考研！我要学滑板！我要！我要！啪！啪！啪！啪.......脸皮越来越厚，肚子里的墨水却没见的增长。

最近看了理财的书，不知道是不是受了这个的影响，有点开窍：不积跬步，无以至千里。回过头来想想，确实，每次的目标设定，都是歪歪结果大于过程。今年的女排世锦赛，每次遇到强敌之前的采访，郎指导都会说，要打好每一个球，因为结果都是由这一个个球累计起来的，最终拿到了第三名的好成绩。是的，只有每天的积累，才会在每个月见成效，才会在下一年遇到更好的自己。

所以昨天，非常主动的，非常自发的，非常有仪式感的，将年度的目标做成了ppt的形式，接下来一个月外加2019一年，我的所有成绩，都由它来替我见证。

首先，先确定目标的设立原则，先有规矩。以下是根据smart原则，结合自己的时间情况确定的。S（specific）目标，应该是具体的；M（measurable）是可以衡量的；A（attainable）是可以达到的；R（relevant）目标要和其他目标具有一定相关性；T（time-bound）目标具有明确的截止日期。

目标设立原则

其次，是年度关键词，也就是你希望2019年，你能实现什么样的价值，朝着这个方向努力，让它融入血液，成为DNA。

关键词

第三就是具体的计划，除了大体的四个板块之外，还有具体的实施细节。例如，阅读的书单，英语的学习视频来源等，都可以趁此机会全部整理。不知道你们会不会有这样的时候，平时突然会闪现很多很棒的点子，但是一下就被遗忘了，借着整理新一年的计划，这些点子，很多都很神奇的再次出现了。他们的存在，可能是我们内心最深处的渴望吧。

2019计划表

最后，有了计划表，少不了的就是配套的打卡表，给自己一个随时反馈的机会，点滴的累积，积蓄的快乐能量是巨大的，不要让自己有错过这个surprise的机会。

 打卡表

好了，啰啰嗦嗦一大堆。综上所述，明年这个时候不能打脸。