学习

        公司2018年业务收官工作即将结束，又开始思考、着力2019年工作，当下面临困惑是如何激励整个团队？在公司学习一天后，铭记了以下几种方法：

        一、找到团队每个人的梦想，并让员工相信，你可以帮助其实现梦想。

        二、低效率依靠管理，高效率则要依靠激励。

        三、把员工视为不可缺少的合作伙伴，让员工有主人翁的感觉。

        四、让充满活力的员工去带动整体的效率。

        五、要多抽出时间与员工良好沟通。

        六、制定一套激励人心的团队制度。

       七、团队的奖励机制一定要尽可能公平。